วิธีการเขียนแผนกลยุทธ์ด้วยโครงร่างที่เรียบง่าย

แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นด้วยโครงร่างที่เรียบง่ายของแผน หากแผนต่อต้านการสรุปแนวคิดแผนต้องทำงานต่อไปจนกว่าคุณจะสามารถร่างได้ สำหรับธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากโครงร่างเพียงอย่างเดียวจะพอเพียงเป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์ สำหรับธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้นคุณสามารถกรอกข้อมูลลงในโครงร่างต่อไป แต่โครงร่างควรมาก่อนเสมอ

สร้างเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นคุณมีธุรกิจการเขียนรายงานทางเทคนิคแบบคนเดียวที่มีรายได้ปัจจุบันอยู่ที่ $ 30,000 ต่อปี คุณต้องการที่จะทำให้ธุรกิจเติบโตถึง $ 100,000 ต่อปี นี่คือเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของคุณ

พิจารณาลู่ทางต่าง ๆ ที่เป็นไปได้ซึ่งจะนำธุรกิจของคุณไปสู่เป้าหมายนั้น คุณอาจต้องการธุรกิจเพิ่มเติมจากลูกค้าปัจจุบัน คุณอาจต้องการลูกค้าเพิ่มมากขึ้นเช่นเดียวกับที่คุณมีอยู่ตอนนี้ และคุณอาจต้องการลูกค้าใหม่ที่มีงบประมาณมากขึ้น เหล่านี้คือเป้าหมายระดับกลางที่คุณต้องพบเมื่อคุณทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายสูงสุด

กำหนดสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในตอนนี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ตัวอย่างเช่นหากต้องการรับธุรกิจมากขึ้นจากลูกค้าปัจจุบันคุณสามารถเริ่มต้นโดยการโทรหาลูกค้าแต่ละรายเพื่อตั้งค่าการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับความต้องการของพวกเขาและวิธีที่คุณจะสามารถตอบสนองลูกค้าได้ดีขึ้น กล่าวถึงเป้าหมายขั้นกลางอื่น ๆ ของคุณในลักษณะเดียวกันการกำหนดขั้นตอนสำหรับแต่ละขั้นและอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับการดำเนินการของแต่ละขั้นตอน

เขียนแผนของคุณตามเป้าหมายของคุณเป้าหมายระดับกลางที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณและแต่ละขั้นตอนที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายระดับกลางแต่ละขั้น

เคล็ดลับ

• บางครั้งมันอาจเป็นการดีที่สุดที่จะทำงานจากเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ย้อนหลังโดยกำหนดแนวคิดของกระบวนการในสิ่งที่ตรงกันข้าม

  กำหนดเป้าหมายที่ตอบสนองต่อความต้องการภายนอก อย่าสร้างเป้าหมายของคุณในสุญญากาศ

การเตือน

อย่าหลีกเลี่ยงความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง หากคุณไม่ยอมรับความเสี่ยงอย่างสมเหตุสมผลคุณจะสร้างแผนกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผล จำกัด เนื่องจากเป้าหมายขั้นกลางจะประกอบด้วย "ขั้นตอนทารก" ซึ่งเป็นผลมาจากข้อ จำกัด