ห่วงโซ่อุปทานคือการผสมผสานของ บริษัท ที่ย้ายสินค้าจากผู้ผลิตเริ่มต้นไปยังผู้บริโภคขั้นปลาย การจัดการห่วงโซ่อุปทานหมายถึงวิธีการทำงานร่วมกันระหว่างสมาชิกช่องทางเพื่อส่งมอบคุณค่าให้กับผู้บริโภค เกี่ยวข้องกับกิจกรรมอิสระแบบดั้งเดิม SCM ให้ความถูกต้องของข้อมูลความคุ้มทุนความเสี่ยงร่วมและผลกำไรที่ได้รับการปรับปรุง
ข้อมูลที่ถูกต้อง
หากไม่มีการจัดการห่วงโซ่อุปทานผู้ผลิตผู้ค้าส่งและผู้ค้าปลีกจะทำกิจกรรมต่างๆเช่นการพยากรณ์และการคาดการณ์ทางธุรกิจอย่างอิสระ ด้วย SCM ผู้ค้าปลีกแบ่งปันสินค้าคงคลังและข้อมูลความต้องการผ่านกระบวนการที่เรียกว่าการรวมข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ EDI ช่วยให้ผู้ซื้อและซัพพลายเออร์สามารถซิงค์ระบบสินค้าคงคลังของคอมพิวเตอร์ซึ่งช่วยให้กระบวนการสินค้าคงคลังอัตโนมัติมากขึ้น เนื่องจากซัพพลายเออร์สามารถเข้าถึงข้อมูลสินค้าคงคลังของผู้ค้าปลีกและข้อมูลความต้องการพวกเขาสามารถวางแผนการผลิตหรือระดับการจัดเก็บได้ดีขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ค้าปลีกในระยะสั้น
ข้อดีต้นทุน
สมาชิกแต่ละคนในห่วงโซ่อุปทานหรือช่องทางการจัดจำหน่ายจะได้รับประสิทธิภาพด้านต้นทุน ผู้ผลิตทำสินค้าที่จำเป็นเพื่อตอบสนองความต้องการในระยะสั้นเท่านั้นซึ่งช่วยให้พวกเขาหลีกเลี่ยงการสูญเสียการผลิตและวางแผนการจัดสรรทรัพยากรได้ดีขึ้น ผู้ค้าส่งสามารถจัดการพื้นที่ผู้คนและระบบการขนส่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ค้าปลีกได้รับประโยชน์จากการควบคุมสินค้าคงคลังแบบทันเวลาซึ่งช่วยให้พวกเขาป้องกันต้นทุนการถือครองส่วนเกินและผลิตภัณฑ์ที่สูญเปล่าที่หมดอายุหรือเสียชีวิต
ความเสี่ยงร่วม
ผลลัพธ์ที่เป็นธรรมชาติของการเป็นหุ้นส่วนที่พัฒนาผ่าน SCM นั้นคือความเสี่ยงร่วมกัน ผู้ค้าปลีกพึ่งพาผู้ให้บริการที่เชื่อถือได้จำนวนน้อยในขณะที่ซัพพลายเออร์ให้ความสำคัญกับการเพิ่มประสิทธิภาพของผู้ซื้อที่ต้องการจำนวนน้อย ในขณะที่คู่ค้าที่ไว้วางใจจะก่อให้เกิดความเสี่ยงใหม่ แต่ก็ทำให้สมาชิกแต่ละช่องทางมีส่วนได้เสียในความสำเร็จของสมาชิกคนอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นผู้ค้าปลีกมีเหตุผลที่จะสนับสนุนความสำเร็จทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องและความยั่งยืนของซัพพลายเออร์ที่มีส่วนร่วมในการนำเสนอคุณภาพและมูลค่าสูงแก่ผู้บริโภค
ปรับปรุงผลกำไร
เมื่อปรับให้เหมาะสมการจัดการห่วงโซ่อุปทานจะได้รับผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมในมือของผู้ซื้อชั้นนำของ บริษัท ในเวลาที่เหมาะสม การเพิ่มประสิทธิภาพนี้ช่วยให้ลูกค้าพึงพอใจในระดับสูงซึ่งก่อให้เกิดรายได้ที่แข็งแกร่ง เมื่อรวมกับประโยชน์ด้านต้นทุนที่มีประสิทธิภาพของ SCM รายได้สูงจะนำไปสู่ผลกำไรที่แข็งแกร่งเช่นกัน ด้วยการปรับโครงสร้างต้นทุนของช่องสัญญาณให้เหมาะสมและส่งมอบคุณค่าให้กับผู้บริโภคอย่างสม่ำเสมอสมาชิกของช่องทางการจัดจำหน่ายยังได้รับความมั่นคงในการดำเนินงาน