การดำเนินการตรวจสอบภายในของกระบวนการจัดซื้อของ บริษัท ของคุณเป็นองค์ประกอบสำคัญในการดูแลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในทุกธุรกิจ การตรวจสอบได้รับการออกแบบมาเพื่อตรวจสอบว่าทุกแง่มุมของการทำงานของธุรกิจทำงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ทรัพยากรที่อาจตรวจสอบได้ ได้แก่ บุคลากรอุปกรณ์สภาพแวดล้อมหรือกระบวนการ
กระบวนการ
กระบวนการจัดซื้อมีประสิทธิภาพหรือไม่ จะปรับปรุงได้อย่างไร? องค์กรควบคุมกระบวนการจัดซื้อเพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์สอดคล้องกับข้อกำหนดทั้งหมดหรือไม่
การดำเนินการแก้ไขและป้องกัน
ปัญหาสามารถแก้ไขได้อย่างมีประสิทธิภาพและ / หรือป้องกันผ่านกระบวนการที่ดีขึ้นได้อย่างไร เกณฑ์สำหรับการประเมินการจัดซื้อมีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนและระบุไว้อย่างชัดเจนหรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้นผลของการประเมินดังกล่าวจะถูกดำเนินการและบันทึกอย่างเหมาะสมสำหรับการอ้างอิงในอนาคตหรือไม่?
ความน่าเชื่อถือของซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์ปัจจุบันจัดหาผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกับข้อกำหนดทั้งหมดหรือไม่ การจัดส่งได้รับตามกำหนดเวลาหรือไม่? มีผู้ค้ารายอื่นที่สามารถให้คุณภาพเดียวกันในราคาที่ถูกกว่าหรือไม่
การบริหารความเสี่ยง
ความเสี่ยงเกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดหาอย่างไร บริษัท มีขั้นตอนการลดความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพหรือไม่? เราจะระบุด้านที่เปราะบางของระบบการจัดซื้อทั้งหมดรวมถึงการทุจริตของวงจรการจัดหาและซัพพลายเชนได้อย่างไร
