Man-hours หรือบางครั้งเรียกว่า manhours (คำเดียวทั้งหมด) หรือชั่วโมงของกำลังคนคือจำนวนชั่วโมงที่ผู้ใช้แรงงานต้องทำให้หน่วยการผลิตเสร็จสมบูรณ์ Man-hours เป็นการวัดทั่วไปในการจัดการโครงการและสามารถใช้ในการกำหนดราคาสำหรับโครงการสร้างงบประมาณแรงงานหรือประเมินประสิทธิภาพของพนักงาน ในการคำนวณชั่วโมงทำงาน ธุรกิจต้องใช้ ข้อมูลภายในและภายนอก เพื่อประเมินระยะเวลาที่จำเป็นในการทำผลิตภัณฑ์ให้สมบูรณ์ คูณอัตรานั้นด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ ในโครงการ
การประมาณชั่วโมงทำงาน
ในการคำนวณชั่วโมงทำงานของโครงการ บริษัท ต้องมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการทำงานของพนักงานและคนงาน ธุรกิจมีตัวเลือกไม่กี่อย่างสำหรับการประเมินจำนวนชั่วโมงทำงาน:
- บริษัท สามารถใช้ ข้อมูลทางประวัติศาสตร์ ระยะเวลาในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์โดยกำหนดให้พนักงานบันทึกชั่วโมงการทำงาน ตัวอย่างเช่น บริษัท บัญชีอาจประมาณการชั่วโมงแรงงานที่จำเป็นในการดำเนินการคืนภาษีของ บริษัท โดยเฉลี่ยข้อมูลในอดีตสำหรับการคืนภาษีนิติบุคคลที่คล้ายกันซึ่งพนักงานเตรียมไว้ในอดีต
- หาก บริษัท ไม่มีข้อมูลในอดีตเกี่ยวกับแรงงานและชั่วโมงการทำงานผู้จัดการสามารถพึ่งพามาตรฐานอุตสาหกรรมข้อมูลอุตสาหกรรมและผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้นเพื่อประเมินชั่วโมงแรงงานที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์
หลังจากรวบรวมข้อมูลแล้วธุรกิจสามารถกำหนดอัตราชั่วโมงมาตรฐานสำหรับงานกิจกรรมและผลิตภัณฑ์เฉพาะได้ ควรมีการตรวจสอบข้อมูลเป็นระยะเพื่อปรับการประมาณการชั่วโมงพนักงานตามความจำเป็น
การคำนวณจำนวนชั่วโมง
ในการคำนวณชั่วโมงทำงานของโครงการให้คูณจำนวนชั่วโมงที่จำเป็นด้วยปริมาณหน่วยที่ผลิต หากโครงการเกี่ยวข้องกับสินค้าประเภทต่าง ๆ ให้ระบุจำนวนชั่วโมงทำงานที่ต้องการสำหรับแต่ละองค์ประกอบของโครงการและรวมยอดรวม
ตัวอย่างเช่นสมมติว่า บริษัท มีใบสั่งซื้อสำหรับฮาร์ดไดรฟ์สองตัวและเมนบอร์ดหนึ่งตัว หากวิศวกรใช้เวลาห้าชั่วโมงในการสร้างฮาร์ดไดรฟ์และสามชั่วโมงในการสร้างมาเธอร์บอร์ดจำนวนชั่วโมงทำงานทั้งหมดสำหรับโครงการคือ 10 (ห้าชั่วโมงคูณด้วยฮาร์ดไดรฟ์สองตัว) บวกสาม (สามชั่วโมงคูณด้วยหนึ่งเมนบอร์ด) รวมทั้งสิ้น 13 ชั่วโมงแรงงาน
ข้อควรพิจารณาในการประมาณชั่วโมงทำงาน
เมื่อคำนวณชั่วโมงทำงานของโครงการที่มีช่วง หลายเดือนผู้จัดการต้องชื่นชมว่าพนักงานไม่เคยใช้เวลาทำงานในโครงการ 100 เปอร์เซ็นต์ การพักการประชุมกิจกรรมการสร้างทีมวันลาป่วยเวลาลาพักร้อนและการฝึกอบรมภาคบังคับล้วนแล้วแต่เป็นการกินที่ ผลผลิตรวม. ส่วนของชั่วโมงการทำงานของพนักงานที่เธอสามารถนำไปใช้กับโครงการได้จริงเรียกว่าอัตราการใช้ประโยชน์ของเธอ เมื่อใช้ชั่วโมงทำงานกับราคาโครงการเข้าใจว่าพนักงานเต็มเวลาอาจต้องใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ครึ่งหรือสองสัปดาห์เพื่อให้สำเร็จ 40 ชั่วโมงทำงาน
การใช้คำศัพท์
Man-hours เป็นคำศัพท์ที่ใช้มานานประมาณหนึ่งศตวรรษและถูกใช้ครั้งแรกเมื่อแรงงานส่วนใหญ่เป็นเพศชาย แม้ว่าจะยังคงเป็นเวอร์ชันที่ได้รับความนิยมมากที่สุด แต่ธุรกิจต่างๆกำลังใช้คำว่า "ชั่วโมงแรงงาน" และ "ชั่วโมงคน" ที่เป็นกลางทางเพศมากขึ้นแทน
