วิธีการสร้างแผนการขาย 90 วัน

Anonim

ทุกธุรกิจต้องเพิ่มยอดขายเป็นระยะเพื่อสร้างรายได้ระยะสั้น การพัฒนาแผนการขาย 90 วันของการดำเนินการไม่ว่าจะสำหรับผู้ประกอบการเดี่ยวหรือ บริษัท ที่มีพนักงานขายที่มีรายได้ดีและมีความสามารถหลายร้อยคนต้องใช้วิธีการที่รอบคอบและการดำเนินการที่มุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จ

กำหนดเป้าหมายการขายสำหรับยอดขาย เป้าหมายควรเป็นตัวเลข เป้าหมายการขายควรอยู่ในบริบทที่เกี่ยวข้องกับการคาดการณ์ยอดขายโดยรวมที่คาดการณ์ไว้สำหรับปีรวมถึงพื้นที่หรือสภาพแวดล้อมที่มีผลการดำเนินงานต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้

กำหนดความสำคัญของการผลักดันยอดขายเพื่อให้บรรลุการคาดการณ์ยอดขายและร่างสิ่งที่การขาดแคลนจะหมายถึงผลกำไรของ บริษัท และความคิดริเริ่มของ บริษัท ใหญ่อื่น ๆ ที่อาจได้รับผลกระทบจากการขาดรายได้จากการขาย

สรุปความรับผิดชอบของพนักงานขายแต่ละคนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขาย นี่ควรเป็นเป้าหมายที่เป็นตัวเลข พนักงานขายแต่ละคนควรได้รับการตอบรับเป็นรายบุคคลและกำหนดวัตถุประสงค์การขายเป็นรายบุคคลและตระหนักถึงระยะเวลา 90 วันระยะสั้น พนักงานขายแต่ละคนควรตระหนักถึงยอดขายรายสัปดาห์ที่เขาต้องการเพื่อให้บรรลุยอดขายที่เพิ่มขึ้น 90 วัน

ให้รายละเอียดกลยุทธ์ทางยุทธวิธีเพื่อช่วยเหลือพนักงานขายในการเพิ่มยอดขาย 90 วันรวมถึงการโฆษณาใหม่ข้อความขายสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ สื่อการตลาดเหล่านี้ควรถูกสร้างขึ้นและวางไว้ในจุดเริ่มต้นของการผลักดันการขาย เผยแพร่เอกสารหลักประกันตามความเหมาะสมเพื่อให้พนักงานขายติดอาวุธด้วยสื่อการตลาดเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง

เพิ่มระดับยอดขายให้สูงขึ้นด้วยการให้สิ่งจูงใจเพื่อเข้าถึงยอดขายที่เพิ่มขึ้น เสนอสิ่งจูงใจให้พนักงานขายจำนวนมากทั้งระหว่างกาลและครั้งสุดท้ายรวมถึงโบนัสการเดินทางรางวัลและการตอบรับเพื่อกระตุ้นให้พวกเขามุ่งมั่นอย่างจริงจังและขยันขันแข็งเพื่อบรรลุเป้าหมายการขาย ในแต่ละสัปดาห์พนักงานขายที่เกินเป้าหมายการขายควรได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการและเป็นการจูงใจระหว่างกาล

โพสต์กระดานดำความคืบหน้าการขายในแผนกขายพร้อมหมายเลขขายที่อัพเดทสำหรับพนักงานขายทุกคนเพื่อดู พนักงานขายที่ไม่บรรลุเป้าหมายการขายรายสัปดาห์หรือรายเดือนควรได้รับการแนะนำและให้คำแนะนำเกี่ยวกับกลยุทธ์ในการปรับปรุงจำนวนของพวกเขา ผู้อำนวยการฝ่ายขายอาจพิจารณาเดินทางไปตามเขตพื้นที่สำคัญเพื่อช่วยพนักงานขายที่ต้องการความช่วยเหลือ

เพิ่มระดับยอดขายให้สูงขึ้นทั่วทั้ง บริษัท ใช้ลูกโป่งและรายการขายสินค้าเช่นเสื้อยืดหรือแก้วกาแฟเพื่อสร้างความตระหนักในหมู่พนักงานที่ไม่ได้ขายเพื่อช่วยเน้นความสำคัญของการผลักดันยอดขายทั่วทั้ง บริษัท