การจัดทำงบประมาณรายการโฆษณานั้นเกี่ยวข้องกับการพัฒนาหมวดหมู่รายได้และค่าใช้จ่ายที่เป็นคำอธิบายสำหรับงบประมาณทั่วไปของ บริษัท แม่หรือสำหรับโปรแกรมหรือโครงการพิเศษ เป็นเครื่องมือการวางแผนและการจัดการสินทรัพย์เนื่องจากต้องระบุรายได้รวมที่มีอยู่และข้อกำหนดด้านค่าใช้จ่ายที่จำเป็นสำหรับค่าใช้จ่ายรวมถึงกิจกรรมและงานที่เกี่ยวข้อง
เป้าหมายและวัตถุประสงค์
งบประมาณของรายการโฆษณาเป็นเทคนิคการบัญชีการเงินที่ใช้กันทั่วไปซึ่งใช้ในการคาดการณ์ค่าใช้จ่ายสำหรับการใช้จ่ายที่สนับสนุนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ขององค์กร เป้าหมายของงบประมาณคือการจับคู่ทรัพยากรทางการเงินโดยตรงกับแผนปฏิบัติการที่มีวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเพิ่มเติม ดังนั้นงบประมาณรายการโฆษณาอาจถูกดูภายในองค์กรเป็นเครื่องมือในการวางแผนเชิงกลยุทธ์
การพัฒนางบประมาณ
โดยทั่วไปผู้จัดการจะพัฒนางบประมาณของรายการโฆษณาเป็นงบประมาณรายเดือนสำหรับการจัดการโปรแกรมและโครงการ รูปแบบงบประมาณเริ่มต้นด้วยจำนวนรายได้ทั้งหมดที่มีสำหรับโปรแกรมหรือโครงการ ประมาณการค่าใช้จ่ายสำหรับหมวดหมู่ค่าใช้จ่ายที่เป็นคำอธิบายจะได้รับการจัดสรรแยกต่างหากและได้รับการจัดสรรงบประมาณรายเดือนตามการประมาณการต้นทุนสำหรับหมวดหมู่ ซึ่งอาจรวมถึงรายการโฆษณาสำหรับแรงงานสัญญาเช่าอุปกรณ์และวัสดุสิ้นเปลือง การกำหนดรายการโฆษณาที่เฉพาะเจาะจงจะขึ้นอยู่กับความต้องการเฉพาะของกิจกรรมและงานของคุณ
การพยากรณ์
ในการพัฒนาประมาณการค่าใช้จ่ายที่แม่นยำงบประมาณของรายการโฆษณานั้นจำเป็นต้องประสานงานกับบุคคลสำคัญที่จำเป็นในการดำเนินกิจกรรมและงานที่เกี่ยวข้องกับแต่ละงบประมาณ นี่เป็นส่วนที่จำเป็นในการคาดการณ์ค่าใช้จ่ายสำหรับแต่ละรายการโฆษณา ตัวอย่างเช่นต้นทุนทรัพยากรมนุษย์จำเป็นต้องได้รับการประมาณการที่แม่นยำที่เกี่ยวข้องกับค่าจ้างเงินเดือนและค่าใช้จ่ายแรงงานชั่วคราวใด ๆ ที่อาจจำเป็นในช่วงระยะเวลางบประมาณ
การตรวจสอบต้นทุน
งบประมาณของรายการโฆษณาทำหน้าที่เป็นเมทริกซ์การตรวจสอบต้นทุนขั้นพื้นฐานที่ให้องค์ประกอบแก่ผู้จัดการในการควบคุมค่าใช้จ่าย การทบทวนงบประมาณจะถูกนำมาใช้เป็นบางครั้งเพื่อประเมินงบประมาณตามเป้าหมายหลักในช่วงวงจรชีวิตของโปรแกรมหรือโครงการ รายการโฆษณาแต่ละรายการจะได้รับการประเมินเพื่อพิจารณาว่ามีการใช้งานมากเกินไปหรือไม่หรือมีแนวโน้มว่าจะเกิดขึ้นตามงบประมาณของรายการโฆษณาอัตราค่าใช้จ่ายต้นทุนและข้อกำหนดที่โดดเด่น
