นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจอธิบายกระบวนการนวัตกรรมและเหตุผลของวิธีการที่องค์กรสร้างส่งมอบและจับมูลค่าเมื่อเทียบกับวิธีการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ ตัวอย่างเช่น Google ลุกขึ้นสู่อำนาจโดยใช้นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ Google ไม่ได้คิดค้นอินเทอร์เน็ตและคอมพิวเตอร์เพียงใช้เครื่องมือเหล่านั้นเพื่อสร้างโมเดลธุรกิจของเครื่องมือค้นหาใหม่ โมเดลธุรกิจเครื่องมือค้นหาใหม่สร้างข้อเสนอที่มีคุณค่าใหม่ให้กับประชาชนทั่วไปและนักธุรกิจดังนั้น Google จึงเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ทำกำไรได้มากที่สุดในประวัติศาสตร์ Google ไม่ใช่ บริษัท เดียว จากข้อมูลของ Innosight.com ในปี 2010“ ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมามีผู้เข้าร่วม 14 รายจาก 19 คนใน Fortune 500 ที่ติดอันดับความสำเร็จของพวกเขาในการสร้างนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมที่มีอยู่เดิม
ทำไมนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ
ด้วยอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีการทำงานร่วมกันอื่น ๆ ผู้รับเหมาอิสระหรือที่ปรึกษาที่อยู่ในระยะไกลสามารถโต้ตอบและทำงานร่วมกันราวกับว่าพวกเขาอยู่ร่วมกันในตึกระฟ้าใจกลางเมือง เป็นผลให้รูปแบบธุรกิจใหม่มีการพัฒนาและมีชีวิตขึ้นมาทุกวัน ปัจจุบันการแข่งขันระดับโลกนั้นต้องการ บริษัท ต่างๆเพื่อใช้อินเทอร์เน็ตให้เกิดประโยชน์สูงสุดและความร่วมมือด้านเทคโนโลยีเพื่อแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพในตลาดโลกแห่งใหม่ บริษัท จะต้องสูงกว่ากระบวนการทางธุรกิจเก่าที่ยึดมั่นและยอมรับวิธีคิดและการทำธุรกิจใหม่ ๆ บรรทัดล่าง: บริษัท จะต้องยอมรับนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ
กระบวนการ
กระบวนการนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจสามารถดำเนินการได้หลายวิธีตราบใดที่หลักการทางธุรกิจยังคงเหมือนเดิม หลักการทางธุรกิจที่ดีเหล่านี้มีกรอบโดยหลักการทางธุรกิจที่สำคัญสี่ประการ:
คุณค่าของลูกค้า: สร้างคุณค่าใหม่และไม่เหมือนใครสำหรับลูกค้า
รูปแบบกำไร: ทำกำไร
ทรัพยากรที่สำคัญ: รักษาความปลอดภัยทรัพยากรที่จำเป็นในการส่งมอบคุณค่าของลูกค้า; และ
กระบวนการที่สำคัญ: ระบุกระบวนการทางธุรกิจหลักที่จำเป็นในการนำเสนอคุณค่า
ให้นึกถึงสี่ส่วนเหล่านี้เป็นกรอบรูปสำหรับกระบวนการสร้างแบบจำลองทางธุรกิจซึ่งขึ้นอยู่กับ บริษัท ที่จะวาดภาพภายในกรอบ
ข้อเท็จจริง
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมากิจกรรมและกระบวนการด้านนวัตกรรมของโมเดลธุรกิจได้บังคับให้หลาย บริษัท ต้องยอมรับ "โมเดลธุรกิจเปิด" นี่คือที่ บริษัท แบ่งปันความคิดและทรัพย์สินทางปัญญาและร่วมมือกับ บริษัท อื่น ๆ ในความพยายามที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ อย่างรวดเร็วและแข่งขันในตลาดโลก ความจริงเรื่องนี้เปลี่ยนกระบวนทัศน์เก่าแก่ของการเก็บความคิดและทรัพย์สินทางปัญญาเป็นความลับ จากข้อมูลของ UC Berkeley บริษัท ที่รักษาทรัพย์สินทางปัญญาของพวกเขาอยู่ใกล้กับความเสี่ยงที่ขาดหายไปจากนวัตกรรมทางธุรกิจที่สำคัญซึ่งการแบ่งปันความคิดสามารถสร้างขึ้นได้
การพิจารณาแนวคิด
คนส่วนใหญ่ถือเอาคำว่านวัตกรรมมาเป็นคำประดิษฐ์ คำประดิษฐ์นั้นคล้ายคลึงกับผู้ประกอบการในโรงจอดรถหรือ บริษัท ขนาดใหญ่ที่ให้เงินทุนสนับสนุนโครงการวิจัยและพัฒนาเพื่อคิดค้นผลิตภัณฑ์อุปกรณ์หรือเทคโนโลยีใหม่ ๆ หาก บริษัท สามารถเพิ่มยอดขายและผลกำไรด้วยการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจรอบ ๆ ผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีที่มีอยู่นั่นคือนวัตกรรม ยิ่งไปกว่านั้นตามที่ UC Berkeley กล่าวว่า "มันเป็นเรื่องของนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจมากเท่ากับผลิตภัณฑ์" การทำความเข้าใจความแตกต่างนี้เป็นสิ่งสำคัญในการทำความเข้าใจนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ
ข้อพิจารณาด้านต้นทุนและกำไร
การพิจารณาต้นทุนแตกต่างกันอย่างกว้างขวาง อย่างไรก็ตามในแง่ทั่วไปนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจสามารถทำได้ในราคาที่ต่ำกว่ามากเมื่อเทียบกับการคิดค้นผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีใหม่ เนื่องจากนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจมักจะเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจของผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีที่มีอยู่เมื่อเทียบกับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการคิดค้นและทดสอบผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีใหม่ ตัวอย่างเช่นการประดิษฐ์ผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีมักต้องใช้เงินทุนจำนวนมากในการวิจัยทดสอบภาคสนามและแจกจ่ายก่อนที่จะสร้างผลกำไร ในอีกทางหนึ่งนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจสามารถทำได้ง่ายเพียงจ้างแผนกบัญชีไปยังอินเดียเมื่อเทียบกับการจ้างงานและพนักงานในบ้าน
