เมื่อธุรกิจสูญเสียเงินอย่างสม่ำเสมอผู้นำระดับสูงอาจระบายความคับข้องใจและความเร่งด่วนที่หัวหน้าแผนกไม่ได้ทำสิ่งต่าง ๆ ที่จำเป็นเพื่อป้องกันการเสียชีวิตจากการปฏิบัติการที่คลี่คลายและจัดการกับมันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้บริหารระดับสูงอาจกำหนดเป้าหมายทางการเงินและเชิงกลยุทธ์ใหม่ ๆ ที่หัวหน้าหน่วยงานต้องปฏิบัติตามเพื่อให้ถูกต้องกับเรือปฏิบัติการขององค์กร
เป้าหมายทางการเงิน
เป้าหมายทางการเงินสัมผัสกับทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับเงินที่ บริษัท ต้องการบรรลุภายในระยะเวลาที่กำหนด - พูดหนึ่งเดือนไตรมาสหรือปีบัญชี วัตถุประสงค์เหล่านี้อาจขยายออกไปอีกเล็กน้อยหากผู้นำระดับสูงต้องรับมือกับวิกฤติการดำเนินงานในทันทีซึ่งเป็นประเภทที่อาจเกิดขึ้นได้หากลูกค้ารายใหญ่เนื่องจากจำนวนเงินจำนวนมากถูกฟ้องล้มละลาย สำหรับ บริษัท เป้าหมายทางเศรษฐกิจอาจกำหนดจำนวนเงิน ณ สิ้นปีเพิ่มยอดขาย 15% ลดค่าใช้จ่ายลง 20% ในกลุ่มที่มีเงินสดออกและเพิ่มหนี้ระยะยาวในตลาดสินเชื่อโดยกำหนดเป้าหมายอัตราดอกเบี้ยระหว่าง 4 และ 5 เปอร์เซ็นต์และหลีกเลี่ยงข้อ จำกัด ของผู้ให้กู้ที่เข้มงวดเกินไป
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
การกำหนดกลยุทธ์คือสิ่งที่ผู้บริหารของ บริษัท ทำเพื่อรับมือกับความเบื่อหน่ายในการแข่งขันเข้าใจการเคลื่อนไหวทางยุทธวิธีที่คู่แข่งกำลังทำอยู่อย่างลับๆจัดการกับปัญหาไฮบริดของความภักดีของลูกค้าวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์อาจครอบคลุมสิ่งต่าง ๆ เช่นการขยายส่วนแบ่งการตลาดในต่างประเทศและในประเทศ 8% และ 10% ตามลำดับ ลดอัตราส่วนการหมุนเวียนพนักงานขององค์กรลง 2 เปอร์เซ็นต์; สร้างความสัมพันธ์ที่เป็นมิตรกับผู้ให้กู้พันธมิตรทางธุรกิจและผู้ถือหุ้น และสื่อสารกับหน่วยงานกำกับดูแลอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น การหมุนเวียนของพนักงานเกี่ยวข้องกับจำนวนพนักงานที่ออกจาก บริษัท เมื่อเทียบกับจำนวนพนักงานทั้งหมด
การข้องกัน
แม้จะมีความแตกต่างทางความคิดวัตถุประสงค์ทางการเงินและเป้าหมายเชิงกลยุทธ์จะไหลลื่นในทิศทางที่ บริษัท ดำเนินธุรกิจ แนวคิดทั้งสองนี้ครอบคลุมซึ่งกันและกัน - ความหมายการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่องค์กรทำขึ้นมีผลกระทบทางการเงินและในทางกลับกัน ตัวอย่างเช่นหากธุรกิจต้องการขยายไปยังต่างประเทศ แต่ไม่มีช่องทางการดำเนินงานที่ลึกล้ำธุรกิจจะต้องระดมทุนโดยการขายหุ้นหรือพันธบัตร กิจกรรมเหล่านี้มีผลทางการเงินในรูปของเงินปันผลหรือการจ่ายดอกเบี้ย
รีวิวศัตรูพืช
เมื่อไตร่ตรองวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และทางการเงินความเป็นผู้นำขององค์กรจะต้องตรวจสอบไม่เพียง แต่ปัจจัยภายใน แต่ยังรวมถึงปัจจัยภายนอก นักวิจารณ์ธุรกิจจัดกลุ่มปัจจัยหลังภายใต้ตัวย่อของ PEST ซึ่งหมายถึงการเมืองเศรษฐกิจสังคมและเทคโนโลยี การทบทวนปัจจัยด้านศัตรูพืชช่วยให้หัวหน้าแผนกกำหนดพิมพ์เขียวเชิงกลยุทธ์และการเงินที่สอดคล้องกับสภาพพื้นดิน
