ค่าใช้จ่ายในการลงทุนหรือทุนเป็นส่วนสำคัญของ บริษัท ที่กำลังเติบโต ในขณะที่การดำเนินงานเติบโตขึ้นความต้องการเงินทุนเพิ่มเติมเพื่อซื้ออุปกรณ์ที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพมากที่สุดก็คือ บริษัท ผู้ใหญ่ไม่จำเป็นต้องลงทุนในทุนใหม่ แต่พวกเขาจำเป็นต้องลงทุนในการบำรุงรักษาเงินทุนที่ซื้อมา นี่คือเหตุผลที่งบประมาณส่วนใหญ่ให้จำนวนที่แน่นอนสำหรับค่าใช้จ่ายด้านทุนใหม่และค่าใช้จ่ายด้านทุนแบบเก่า ความท้าทายคือทำให้ทุกคนเห็นด้วยกับชุดค่าผสมที่ดีที่สุด
รับงบประมาณจากปีที่แล้ว ขอได้จากนักวิเคราะห์ทางการเงินหรือผู้ควบคุมของ บริษัท
ระบุความแตกต่างระหว่างงบประมาณ capex สำหรับการบำรุงรักษาและงบประมาณ capex เพื่อซื้อทุนใหม่ บริษัท ในการขยายตัวหรือการเติบโตมักจะใช้กำไรเพื่อซื้อทุนใหม่ในขณะที่ บริษัท ที่เติบโตเต็มที่อาจมุ่งเน้นที่งบประมาณการบำรุงรักษาเป็นหลัก บริษัท ส่วนใหญ่มีทั้งสองอย่างรวมกัน
ขอข้อมูลจากหัวหน้าแผนกทุกคนเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายลงทุนใหม่ที่ร้องขอ หัวหน้าแผนกให้คำปรึกษาในการจัดอันดับความต้องการการใช้จ่ายและผลตอบแทนที่สัมพันธ์กันของคำขอ
ทำงบประมาณให้เสร็จสมบูรณ์ รวมคำขอที่ตรงกับการยอมรับทางการเงินสำหรับทั้งค่าบำรุงรักษา (ซึ่งมักเป็นข้อกำหนด) และคำขอใหม่
