บริษัท ใช้การวิเคราะห์ทางธุรกิจทั้งเพื่อประเมินสถานการณ์ปัจจุบันขององค์กรและเพื่อสร้างกลยุทธ์สำหรับการปรับปรุงสถานการณ์นั้น ในขณะที่บางองค์กรจ่ายให้ที่ปรึกษาทางธุรกิจมืออาชีพทำงาน แต่ก็เป็นไปได้ที่ธุรกิจจะทำการวิเคราะห์ตนเอง ปัจจัยสำคัญในการประเมินตนเอง ได้แก่ ความคิดเห็นของพนักงานความเข้าใจในอุตสาหกรรมหรือตลาดที่ธุรกิจดำเนินงานและบันทึกภายในเกี่ยวกับสถานะทางการเงินและโครงสร้างการจ้างงานขององค์กร
เริ่มต้นการวิเคราะห์ธุรกิจด้วยเป้าหมายที่ชัดเจน เป้าหมายทั่วไปบางประการคือการปรับปรุงประสิทธิภาพสร้างกรอบเวลาโครงการที่สมเหตุสมผลหรือสร้างโซลูชันสำหรับปัญหาเฉพาะ เป้าหมายที่คุณเลือกควรขึ้นอยู่กับความต้องการเร่งด่วนที่สุดขององค์กรของคุณหรือโครงการปัจจุบัน แม้ว่ามันจะมีประโยชน์ในการประเมินธุรกิจในระดับทั่วไป แต่ก็มีประสิทธิภาพมากกว่าในการสร้างแผนสำหรับการปรับปรุงโดยมีเป้าหมายเฉพาะในใจ
ทำการวิเคราะห์ SWOT SWOT หมายถึงจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม สองรายการแรกเป็นคุณลักษณะภายใน สองหลังเป็นเงื่อนไขภายนอก ดำเนินการวิเคราะห์ SWOT ด้วยข้อมูลจากพนักงานให้มากที่สุด วิเคราะห์ SWOT ตามความคิดเห็นส่วนตัวของพนักงานรวมถึงการวิจัยและข้อมูลจริงเกี่ยวกับสถานการณ์ทางการเงินของ บริษัท และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรม
สร้างตัวเลือกต่างๆเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณตามข้อมูลที่สะสมในระหว่างการวิเคราะห์ SWOT ประเมินโซลูชันแต่ละรายการโดยพิจารณาต้นทุนและผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับแต่ละโซลูชัน ต้นทุนรวมถึงต้นทุนทางการเงินและค่าเสียโอกาสของแต่ละวิธี ใช้การประเมินเหล่านี้เพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับการบรรลุเป้าหมายของคุณ
สร้างการวิเคราะห์กระบวนการสำหรับกลยุทธ์ที่เลือก การวิเคราะห์กระบวนการแสดงกิจกรรมที่จะเปลี่ยนทรัพยากรขององค์กรรวมถึงพนักงานเงินและวัสดุต่างๆให้เป็นเป้าหมายสูงสุดของ บริษัท สร้างแผนภูมิการไหลที่แสดงการกระทำแต่ละอย่างที่จะดำเนินการเช่นสิ่งที่ต้องซื้ออุปกรณ์ที่จะใช้และงานที่พนักงานต้องปฏิบัติ
กำหนดมาตรฐานการประเมินประสิทธิภาพและกำหนดเวลาสำหรับแต่ละการดำเนินการในกระบวนการ ผู้จัดการโครงการสามารถใช้เกณฑ์มาตรฐานเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรมีภาระงานและบรรลุเป้าหมายและกำหนดเวลา หาก บริษัท ไม่บรรลุเป้าหมายและกรอบเวลาเหล่านี้มาตรฐานการประเมินสามารถช่วยในการประเมินความเหมาะสมของโครงการ
เตรียมรายงานสิ่งที่คุณเรียนรู้ผ่านการวิเคราะห์กลยุทธ์ที่คุณเลือกและกระบวนการประเมินผลที่แนะนำสำหรับการประเมินความสำเร็จของโครงการ
