ไม่มีธุรกิจไหนที่สามารถสูญเสียเงินอันมีค่าได้ด้วยการทิ้งของเสียในคลังสินค้า ธุรกิจจำเป็นต้องควบคุมสินค้าคงคลังของพวกเขา - รายการที่สมบูรณ์ของสต็อกของวัตถุดิบและส่วนประกอบงานในความคืบหน้าและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป วัตถุประสงค์ของการควบคุมสินค้าคงคลังคือการจัดการความพร้อมของสต็อกสำหรับการผลิตการขายและการส่งมอบและบริการของธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มปริมาณของธุรกิจและผลกำไร
การจัดหาวัตถุดิบพร้อม
วิธีการควบคุมสินค้าคงคลังอย่างชาญฉลาดมีเป้าหมายเพื่อรักษาปริมาณวัตถุดิบที่เพียงพอให้พร้อมใช้ในการผลิต ปริมาณการผลิตขึ้นอยู่กับคำสั่งซื้อที่คาดการณ์และคาดการณ์ในอนาคต วงจรการผลิตยังแตกต่างกันไปในแต่ละธุรกิจและอาจเกิดขึ้นในแบทช์ที่มีช่องว่างเวลาหรืออย่างต่อเนื่อง ผู้จัดการฝ่ายควบคุมสินค้าคงคลังจำเป็นต้องรู้ข้อกำหนดการผลิตและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีวัตถุดิบตามความต้องการการผลิตที่แน่นอนตลอดเวลา
การควบคุมสินค้าคงคลังและการขายเกินกำหนด
ต้องใช้วัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์และการเก็บรักษาต้องมีค่าใช้จ่าย ธุรกิจพยายามหลีกเลี่ยงการเก็บวัตถุดิบมากเกินไปเนื่องจากไม่ได้ใช้ในกระบวนการผลิตในอนาคตอันใกล้ การซื้อวัตถุดิบเป็นกลุ่มอาจมีราคาถูกกว่า แต่ถ้าวัสดุที่ไม่ได้ใช้งานเป็นเวลานานเงินที่จ่ายเพื่อจัดหาพวกมันจะถูกบล็อก ความเสี่ยงของการได้รับความเสียหายวัสดุก็มี มาตรการควบคุมสินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์เพื่อลดต้นทุนนี้โดยไม่ขัดขวางการไหลของความพร้อมใช้งานของวัตถุดิบสำหรับการผลิตอย่างราบรื่น
ทำงานในความคืบหน้า
สินค้าที่เสร็จแล้วหรือยังไม่เสร็จครึ่งหนึ่งถูกอ้างถึงว่าอยู่ระหว่างดำเนินการ เป็นส่วนประกอบที่จำเป็นสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ความพร้อมของสต็อกควรเพียงพอ การควบคุมสินค้าคงคลังนั้นเกี่ยวกับการสร้างสมดุลที่ดีในความพร้อมของสินค้าไม่ว่าจะเป็นวัตถุดิบหรือยังไม่เสร็จดังนั้นจึงไม่มีกรณีของสินค้าคงคลังต่ำที่ขัดขวางการผลิตหรือสต็อกส่วนเกินที่นำไปสู่การเพิ่มต้นทุน
ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
เป็นหน้าที่ของผู้จัดการควบคุมสินค้าคงคลังที่จะทราบถึงข้อกำหนดการผลิตที่แน่นอนรวมถึงการประเมินความต้องการของลูกค้าในอนาคตอันใกล้ พวกเขาต้องรักษาระดับสต็อกเพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการจากจุดขาย เวลานำมีความสำคัญที่นี่ ผลิตภัณฑ์บางอย่างขายได้อย่างรวดเร็วและอื่น ๆ ต้องใช้เวลา กลไกการควบคุมสินค้าคงคลังของธุรกิจควรพิจารณาเรื่องนี้ การจัดการสินค้าคงคลังยังคำนึงถึงสภาพตลาดที่ไม่คาดฝันเช่นภาวะถดถอยซึ่งอาจทำให้เกิดความต้องการสินค้าผันผวน
เรียงลำดับคะแนนใหม่
ธุรกิจจะต้องวางแผนและกำหนดเวลาสำหรับการจัดเรียงเนื้อหาใหม่ ควรรวมถึงเวลาที่ใช้ในการจัดส่งผลิตภัณฑ์และระบบราชการที่เกี่ยวข้อง วัสดุควรมาถึงในเวลาและไม่ควรมีปัญหาการขาดแคลนหรือการเก็บเกินเนื่องจากการเรียงลำดับของวัสดุ
แม้ว่าจะมีหลักการสากลของการควบคุมสินค้าคงคลัง แต่ธุรกิจก็คิดค้นวิธีการที่เหมาะสมที่สุดที่เหมาะสมที่สุดสำหรับขนาดสถานที่ตั้งประเภท การใช้แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการควบคุมสินค้าคงคลังสามารถลดต้นทุนได้อย่างมากและเพิ่มผลกำไรสูงสุด ธุรกิจสมาร์ทรู้เรื่องนี้และให้ความสำคัญเนื่องจากการควบคุมสินค้าคงคลัง
