แผนจูงใจจะใช้เพื่อส่งเสริมพฤติกรรมหรือมาตรฐานการปฏิบัติงานเฉพาะสำหรับพนักงานผ่านการใช้เงินหรือรางวัลอื่น ๆ แผนส่วนบุคคลอาจส่งเสริมให้นักแสดงชั้นนำเก่ง แต่พวกเขาก็มีข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการข่มขู่และท้อถอยพนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำ
ส่งเสริมความพยายามสูงสุด
หากคุณมีนักแสดงที่ยิ่งใหญ่ที่ท้องฟ้ามีขีด จำกัด แผนจูงใจรายบุคคลสามารถกระตุ้นให้เธอไปถึงศักยภาพสูงสุดของเธอ ซึ่งจะมีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวทีการขายเมื่อแรงจูงใจทางการเงินเพิ่มขึ้นแบบค่อยเป็นค่อยไปตามประสิทธิภาพของแต่ละบุคคล พนักงานรู้ว่ารายได้ของเธอนั้นขึ้นอยู่กับการแสดงของเธอและยิ่งสร้างรายได้มากเท่าไรเธอก็ยิ่งมีรายได้มากขึ้นเท่านั้น ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณจะได้รับประโยชน์จากการจ่ายโบนัสเฉพาะเมื่อพนักงานมีความเชี่ยวชาญ
สร้างแรงบันดาลใจให้เจ้าหน้าที่อื่น ๆ
แผนจูงใจส่วนบุคคลสามารถสร้างความรู้สึกของการแข่งขันที่ดีต่อสุขภาพภายในองค์กรเนื่องจากพนักงานผลักดันตัวเองให้เก่งเพื่อก้าวให้ทันหรือเหนือกว่าเพื่อนร่วมงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ไม่มีเกมโทษที่มีแผนจูงใจเป็นรายบุคคล ลูกจ้างประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวตามความสามารถของตนเองโดยเจ้าหน้าที่เข้าใจว่าพวกเขาสามารถควบคุมศักยภาพในการหารายได้ของตนเอง
ขาดการทำงานเป็นทีม
สภาพแวดล้อมที่ทุกคนมีต่อตนเองลดความชอบในการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกัน เจ้าหน้าที่อาจไม่ต้องการให้กำลังใจซึ่งกันและกันในความพยายามที่เกี่ยวข้องกับสิ่งจูงใจเพราะกลัวว่าเพื่อนร่วมงานจะได้รับขาขึ้นหรือได้รับเครดิตสำหรับการทำงานของบุคคลอื่น สิ่งนี้สามารถสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่อึดอัดหรือเครียดสูงซึ่งนำไปสู่การต่อสู้แบบประจัญบานและขวัญกำลังใจต่ำ ปัญหาอาจรุนแรงขึ้นหากแผนแรงจูงใจมาพร้อมกับความรู้สึกที่นำไปสู่หรือการสนับสนุนไม่กระจายอย่างเป็นธรรมในหมู่เจ้าหน้าที่ทั้งหมด
ศักยภาพในการหมุนเวียนสูง
แผนการจูงใจส่วนบุคคลมักถูกนำไปใช้ในโครงสร้างการเรียนรู้ที่อิงจากค่าคอมมิชชั่น กล่าวอีกนัยหนึ่งถ้าคุณไม่ทำรายได้ของคุณจะลดลงอย่างมีนัยสำคัญ การไร้ความสามารถในการสร้าง paycheck เป็นประจำสามารถกีดกันพนักงานและทำให้เกิดการหมุนเวียนสูงเนื่องจากพนักงานลาออกไปหางานอื่นที่มีโครงสร้างค่าตอบแทนที่มั่นคงกว่า ผลประกอบการอาจไม่ดีต่อธุรกิจในขณะที่คุณต้องเสียค่าใช้จ่ายในการโฆษณาการสรรหาการคัดเลือกและการอบรมใหม่
