ผลผลิตต่ำสำหรับธุรกิจไม่เพียง แต่เป็นปัญหาด้านบุคลากรเท่านั้น มันยังมีผลทางการเงิน ผลกระทบของการผลิตต่ำสามารถสร้างความเสียหายอย่างรวดเร็วรายได้ของ บริษัท และทำให้มันยากที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายและรักษาอัตราการเติบโต การระบุสาเหตุของการผลิตต่ำต้องมีการตรวจสอบอย่างละเอียดเกี่ยวกับวิธีการผลิตและระดับขวัญกำลังใจของพนักงาน
ขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำ
พนักงานที่มีขวัญกำลังใจต่ำมักจะทำงานช้าลงและประสบความสำเร็จน้อยกว่าพนักงานที่มีความสุขขณะทำงาน สิ่งนี้อาจส่งผลให้เกิดประสิทธิผลในการทำงานลดลงเนื่องจากพนักงานที่มีขวัญกำลังใจต่ำไม่สามารถหรือไม่เต็มใจที่จะก้าวตามสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง ตามเว็บไซต์แนะนำธุรกิจอิงค์ไม่มีวิธีใดวิธีหนึ่งในการจูงใจให้พนักงานลดการผลิตลง สิ่งนี้สามารถเกี่ยวข้องกับการใช้โปรแกรมสร้างแรงจูงใจหลายอย่างรวมถึงโบนัสและสิทธิประโยชน์ เพียงแค่รับฟังความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับการตัดสินใจทางธุรกิจสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจเนื่องจากพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมกับการดำเนินงานของ บริษัท มากขึ้น
การดำเนินธุรกิจที่ไม่มีประสิทธิภาพ
การดำเนินธุรกิจที่ไม่มีประสิทธิภาพสามารถลดความสามารถในการผลิตได้เนื่องจากพนักงานต้องทำตามขั้นตอนที่ไม่จำเป็นจำนวนมากเพื่อให้ผลิตภัณฑ์สำเร็จหรือกระบวนการใช้มือมากเกินไปเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุด ส่งผลให้ผลผลิตของผลิตภัณฑ์ต่ำควบคู่ไปกับการใช้ทรัพยากรทางธุรกิจเพราะ บริษัท ใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อลดให้น้อยลง การปรับปรุงกระบวนการผลิตด้วยการเน้นระบบอัตโนมัติการจ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติมากขึ้นและการลบขั้นตอนการผลิตที่ไม่จำเป็นออกไปนั้นสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างต่อเนื่องและลดการลากลงบนกระแสรายได้ของ บริษัท
ความสามารถของพนักงานต่ำ
พนักงานที่ไม่มีการฝึกอบรมหรือการศึกษาเพียงพอที่จะทำงานให้เสร็จสมบูรณ์อย่างเหมาะสมในขณะที่อยู่ในงานสามารถลดประสิทธิภาพของธุรกิจได้ พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมที่ดีขึ้นอาจต้องชดเชยความผิดพลาดของแรงงานที่ไม่มีคุณสมบัติหรือตรวจสอบพนักงานเหล่านี้อย่างใกล้ชิดมากขึ้นเพื่อป้องกันข้อผิดพลาดอื่น ๆ ที่เกิดขึ้น สิ่งนี้ส่งผลให้การลดลงของผลผลิตเพิ่มขึ้นเนื่องจากไม่เพียง แต่เป็นคนงานที่ไม่มีคุณสมบัติที่ผลิตในอัตราที่ต่ำ แต่พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมที่ดีกว่ากำลังผลิตช้ากว่า การทุ่มเทเวลาให้กับการฝึกอบรมเชิงลึกของพนักงานมากขึ้นสามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิผลของ บริษัท ได้ ธุรกิจสามารถเลือกที่จะยิงพนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่าและจ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติดีกว่า
เทคนิคการจัดการไม่ดี
บุคลากรการจัดการที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานต่ำในแผนกหรือ บริษัท โดยรวม ผู้จัดการสามารถก่อให้เกิดผลผลิตต่ำเพียงแค่ทัศนคติและอารมณ์ของพวกเขา หากผู้จัดการของ บริษัท อยู่ในอารมณ์ที่ไม่ดีเป็นประจำถูกปลดออกจากการปฏิบัติงานของพนักงานและปล่อยให้อารมณ์เหล่านี้ตกอยู่ในกำลังงาน พนักงานไม่ต้องการทำงานในสำนักงานที่ไม่มีความสุขหรือเครียด การขาดงานเพิ่มขึ้นและขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำเป็นสัญญาณว่า บริษัท อาจต้องปรับทัศนคติในระดับการจัดการ
