องค์กรหลายประเภทและกิจกรรมพิเศษใช้การสนับสนุนองค์กรเพื่อชดเชยต้นทุนการดำเนินงาน กระบวนการในการรับผู้สนับสนุนต้องใช้เวลานำการเขียนข้อเสนอและการโทรเย็นหรือส่งอีเมล
รายการที่คุณจะต้อง
-
ข้อเสนออย่างเป็นทางการซึ่งมีรายละเอียดคำขอสปอนเซอร์ของคุณ
-
รายการสปอนเซอร์เป้าหมาย
-
รายการผลประโยชน์สำหรับผู้สนับสนุน
วิเคราะห์โครงการของคุณ
สร้างรายการผู้สนับสนุนที่คาดหวัง ค้นหาโครงการเช่นของคุณที่มีอยู่แล้วพร้อมใช้งานและกำหนดเป้าหมายผู้สนับสนุนที่มีอยู่ก่อน นอกจากนี้ผู้สนับสนุนเป้าหมายในหมวดหมู่เดียวกันกับผู้สนับสนุนในรายการที่คาดหวังของคุณเนื่องจากพวกเขาอาจเต็มใจที่จะแข่งขันหากคู่แข่งมีส่วนร่วมในการสนับสนุนที่คล้ายกัน
ค้นหาว่าผู้สนับสนุนเป้าหมายของคุณทำธุรกิจได้อย่างไร Jim Andrews รองประธานอาวุโสของ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการให้การสนับสนุน IEG Inc. ของเมืองชิคาโกแนะนำให้คุณทำการวิจัยอย่างรอบคอบเพื่อค้นหาสิ่งที่คุณสามารถนำเสนอที่น่าสนใจที่สุดสำหรับ บริษัท นั้นและปรับแต่งข้อเสนอของคุณเพื่อเน้นประโยชน์ที่สำคัญเหล่านั้น
ส่งข้อเสนอการเป็นสปอนเซอร์ของคุณให้กับผู้มีอำนาจตัดสินใจภายใน บริษัท เป้าหมายหรือผู้ที่สามารถส่งต่อข้อมูลให้กับเธอโดยตรง เว็บไซต์เครือข่ายสังคมเช่น LinkedIn.com อาจให้ความช่วยเหลือในการค้นหาผู้ติดต่อภายใน บริษัท ที่สามารถนำคุณไปยังบุคคลที่ถูกต้องได้
ติดตามข้อเสนอการสนับสนุนภายในสามถึงสี่สัปดาห์ของการส่ง ผู้สนับสนุนได้รับข้อเสนอจำนวนมากในแต่ละสัปดาห์
สร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับผู้สนับสนุน Gregory Pynes จาก "กิจกรรมพิเศษนิตยสารกล่าว" บริษัท สามารถลงนามในข้อตกลงหลายปีเพื่อสนับสนุนกิจกรรม / องค์กรของคุณดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะส่งมอบผลลัพธ์ที่คุณสัญญา
เคล็ดลับ
-
ผู้สนับสนุนที่คาดหวังของคุณจะตรวจสอบรายละเอียดเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของกลุ่มหรือกิจกรรมของคุณกับแบรนด์ของเขาดังนั้นตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ตรวจสอบสถานะ