วิธีการเป็นผู้นำทีมขายอย่างมีประสิทธิภาพ ต้องใช้ทักษะและความฉลาดเพื่อนำทีมขายอย่างมีประสิทธิภาพและความจริงก็คือการไม่ทำเช่นนั้นจะส่งผลต่อกระเป๋าเงินของคุณ การเป็นผู้นำและการสร้างแรงจูงใจให้ทีมขายใช้ความรู้ที่เป็นประโยชน์, สามัญสำนึกและการฝึกอบรมที่ดีเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ทำให้งานง่ายขึ้นโดยทำตามกลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเพื่อนำมาขายและมีทีมขายที่มีความสุขมากขึ้น
เริ่มต้นด้วยการจ้างคนที่เหมาะสมสำหรับงาน ไม่ใช่ทุกคนที่เป็นพนักงานขายที่เกิด แต่การค้นหาพนักงานที่กระตือรือร้นที่ต้องการเรียนรู้ธุรกิจสามารถไปไกลเพื่อบรรลุเป้าหมายการขายของคุณ
กำหนดทีมงานและเป้าหมายการขายให้ชัดเจน เป้าหมายที่ไม่สามารถบรรลุได้เป็นวิธีที่แน่นอนที่สุดในการลดขวัญกำลังใจให้กับทีมขาย แต่ระวังอย่าตั้งบาร์ต่ำเกินไป เป้าหมายควรสะท้อนถึงแนวโน้มการขายตามฤดูกาลและกราฟการเติบโตของพนักงาน
สร้างตารางฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพซึ่งออกแบบมาเพื่อมอบโซลูชั่นในโลกแห่งความเป็นจริงที่พนักงานขายมีแนวโน้มที่จะพบว่ามีประโยชน์ ให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับประสิทธิภาพทั้งดีและไม่ดีในลักษณะที่สร้างสรรค์
ทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงหรือแนวโน้มที่ส่งผลกระทบต่อทีมขายของคุณจากภายในและภายนอก สมาชิกทีมใหม่ต้องใช้เวลาในการปรับตัวในขณะที่การแข่งขันใหม่จากภายนอกอาจต้องใช้กลยุทธ์การขายปัจจุบันซ้ำ
สร้างแรงจูงใจให้ทีมขายของคุณด้วยการให้สิ่งจูงใจทางการเงินรายวันรายสัปดาห์หรือรายเดือน ซึ่งอาจรวมถึงการเดินทางรายการหรือแรงจูงใจเงินสดมาตรฐาน รับรู้ถึงความพยายามของทีมและส่วนบุคคลในช่วงเวลาปกติและที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
