บริษัท สร้างแผนโครงการรวม (แอพ) สำหรับการพัฒนาเป้าหมายและวัตถุประสงค์สำหรับธุรกิจของพวกเขา เป้าหมายและวัตถุประสงค์เหล่านี้ใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและช่วยให้แต่ละงานสามารถบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของแต่ละบุคคล บริษัท มักจะมีโครงการห้าประเภทที่ใช้สำหรับแอปรวมถึงการพัฒนาแพลตฟอร์มอนุพันธ์การวิจัยและพัฒนาและโครงการพันธมิตร แอพเสนอการจัดการของ บริษัท ในรายการโครงการที่กำลังจะเกิดขึ้นโดยแยกโครงการระยะสั้นและระยะยาวออกจากกัน บริษัท ใช้แอพในการกำหนดลำดับที่ดีที่สุดที่โครงการควรจะทำ
กำหนดแต่ละโครงการที่ บริษัท ได้วางแผนไว้ตามหมวดหมู่ โครงการถูกระบุว่าเป็นความก้าวหน้าแพลตฟอร์มอนุพันธ์ R & D หรือโครงการพันธมิตร ในระหว่างขั้นตอนนี้ บริษัท ควรพิจารณาโครงการใด ๆ ในงานในเวลานั้นและจัดประเภทเหล่านี้เป็นหนึ่งในห้าประเภท ในแอปโครงการจะไม่ได้จัดการแยกกัน แต่จะเป็นชุด ชุดเป็นเพียงห้าประเภทโครงการที่แตกต่างกัน
กำหนดเวลาเฉลี่ยที่แต่ละโครงการต้องการ บริษัท ต่างๆดำเนินการตามขั้นตอนนี้โดยอ้างอิงเวลาที่ประมาณไว้สำหรับโครงการที่แล้วเสร็จในอดีตในหมวดหมู่ต่างๆ ในเวลานี้ บริษัท ยังกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับแต่ละประเภท ตามหลักการแล้ว บริษัท ควรมีโครงการอย่างน้อยหนึ่งโครงการขึ้นไปในแต่ละหมวดหมู่
ระบุทรัพยากรที่ บริษัท มีให้ ความสามารถของทรัพยากรของ บริษัท ช่วยกำหนดโครงการที่เลือกให้เสร็จก่อน ทรัพยากรหลักของ บริษัท คือพนักงานซึ่งต้องจำแนกตามจุดแข็งของพวกเขา การหาสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับพนักงานแต่ละคนมีความสำคัญในการใช้ทรัพยากรของ บริษัท อย่างเต็มที่
ตัดสินใจเลือกโครงการที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท นี่ขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่ บริษัท มีและจำนวนโครงการที่ทรัพยากรสามารถจัดการได้
ระบุและกำหนดโครงการเฉพาะที่ บริษัท ตัดสินใจดำเนินการอย่างแน่นอน ปัจจัยทั้งหมดมาถึงจุดนี้มีส่วนช่วยในการตัดสินใจในเวลานี้
ปรับปรุงความสามารถในการพัฒนาภายในองค์กร วัตถุประสงค์ของแอพนี้คือการจำแนกโครงการออกเป็นหมวดหมู่และกำหนดลำดับการดำเนินการให้เสร็จสมบูรณ์ ขั้นตอนการวางแผนนี้มีความสำคัญต่อความสามารถและประสิทธิภาพในการพัฒนา
