การวิเคราะห์ SWOT และการวิเคราะห์ GAP เป็นประเภทของรายงานทางธุรกิจที่ใช้ในการประเมินตำแหน่งปัจจุบันของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จที่อาจเกิดขึ้น แม้ว่ารายงานการประเมินทั้งสองฉบับจะถูกรวบรวมด้วยความตั้งใจที่จะส่งเสริมการเติบโตในอนาคต แต่ก็มีความคล้ายคลึงและความแตกต่างระหว่างทั้งสอง
คุณสมบัติ
การวิเคราะห์ SWOT ซึ่งหมายถึง "จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสภัยคุกคาม" จัดแบ่งจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของธุรกิจออกจากมุมมองภายในและภายนอก การวิเคราะห์ช่องว่างจะประเมินตำแหน่งปัจจุบันของธุรกิจในตลาดตำแหน่งที่ต้องการและ "ช่องว่าง" ในระหว่างซึ่งจะปรากฏเป็นแผนของการเดินทางจาก A ถึง B
การวางแผนกลยุทธ์และยุทธวิธี
การวางแผนเชิงกลยุทธ์กำลังกำหนดวัตถุประสงค์เฉพาะเช่น "ได้รับ 50 เปอร์เซ็นต์ของส่วนแบ่งตลาดภายในห้าปี" การวางแผนยุทธวิธีเกี่ยวข้องกับการวางขั้นตอนและขั้นตอนเฉพาะเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของแผนกลยุทธ์ การวิเคราะห์ SWOT ถูกใช้เพื่อพัฒนากลยุทธ์ในขณะที่การวิเคราะห์ช่องว่างเกี่ยวข้องกับการวางแผนทางยุทธวิธี
เนื้อหา
ในขณะที่การวิเคราะห์ SWOT ประเมินทุกแง่มุมของธุรกิจรวมถึงการเงินการดำเนินงานการตลาดและทรัพยากรมนุษย์การวิเคราะห์ช่องว่างนั้นมุ่งเน้นที่การตลาดเป็นหลักซึ่งรวมถึงราคาผลิตภัณฑ์การส่งเสริมและการจัดจำหน่าย
ปัจจุบันและอนาคต
การวิเคราะห์ SWOT นำเสนอข้อมูลธุรกิจภายนอกและภายในปัจจุบันที่อธิบายถึงตำแหน่งปัจจุบันของ บริษัท ในตลาดซึ่งมีประโยชน์สำหรับการจัดการเพื่อกำหนดแผนกลยุทธ์ การวิเคราะห์ช่องว่างนำเสนอตำแหน่งปัจจุบันของ บริษัท มาตรฐานในอนาคตและขั้นตอนระหว่างจุดมุ่งหมายเพื่อนำ บริษัท จาก "จุด A ไปยังจุด B"
การใช้และการกระจาย
ทั้งสองรายงานรวบรวมและใช้งานโดยผู้บริหารระดับสูง รายงานทั้งสองมีไว้สำหรับใช้ภายในและแจกจ่ายให้กับผู้ถือหุ้นหรือบุคคลภายนอกอื่น ๆ เป็นเอกสารของ บริษัท อย่างเป็นทางการเช่นรายงานทางการเงิน
