สมมติฐานโครงการคืออะไร?

ข้อสันนิษฐานโครงการตามที่กำหนดโดยการจัดการโปรแกรมผู้เชี่ยวชาญเป็นสิ่งที่เราสร้างขึ้นตามจริงเพื่อดำเนินงานโครงการของเราโดยปกติแล้วจะเสร็จสมบูรณ์ในระหว่างการวางแผนและการประมาณระยะของโครงการ ข้อสมมติฐานทำให้ทีมโครงการสามารถเดินหน้าต่อกับโครงการเมื่ออาจหยุด โปรดจำไว้ว่าสมมติฐานสามารถกลายเป็นเท็จได้ในกรณีที่โครงการสามารถได้รับผลกระทบในทางลบ นั่นคือเหตุผลที่การติดตามและจัดการสมมติฐานอย่างแข็งขันกับทีมโครงการเป็นวิธีเชิงรุกเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการจะประสบความสำเร็จ

ข้อสมมติฐานด้านทรัพยากร

ข้อสมมติฐานด้านทรัพยากรสามารถเป็นรายการใดรายการหนึ่งที่ใช้ในการดำเนินการโครงการให้เสร็จสมบูรณ์ ทรัพยากรสามารถเป็นกำลังคนและวัสดุ ข้อสันนิษฐานเกี่ยวกับโครงการด้านทรัพยากรบุคคลคือบุคคลจะทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการเปลี่ยนวัน ทรัพยากรพลังงานเช่นไฟฟ้าจะเปิดในช่วงเวลาทำงาน วัสดุที่จะทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์จะพร้อมใช้งาน

สมมติฐานการส่งมอบ

การคาดการณ์การส่งมอบมุ่งเน้นไปที่จุดสิ้นสุดซึ่งโครงการจะให้ผลลัพธ์สุดท้ายว่าเหตุใดจึงเสร็จสิ้นตั้งแต่แรก โครงการเริ่มต้นเพื่อปรับปรุงและหรือสร้างสิ่งใหม่ซึ่งจะเพิ่มมูลค่า การส่งมอบจะถือว่าสิ่งที่วางแผนไว้สำหรับภายในโครงการนั้นจะได้รับการจัดส่งจริง

สมมติฐานงบประมาณ

เมื่อโครงการการเงินกำลังอยู่ภายใต้สมมติฐานงบประมาณที่กำหนดไว้ แต่ไม่ จำกัด เพียงข้อผิดพลาดการจัดสรรเปอร์เซ็นต์สำหรับทรัพยากรกับวัสดุค่าใช้จ่ายโดยรวมของกิจกรรมประจำวันจะไม่เพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายบุคลากรจะไม่เปลี่ยนแปลงและสภาพเศรษฐกิจโดยรวมจะยังคงเหมือนเดิม

สมมติฐานขอบเขต

สมมติฐานขอบเขตหยุดย่นขอบเขต ซึ่งหมายความว่าเมื่อมีการสร้างรายการส่งมอบโครงการขอบเขตของงานจะถูกกำหนดและยังคงเหมือนเดิม สมมติฐานขอบเขตเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงขอบเขตและการจัดการการเปลี่ยนแปลงขอบเขต สมมติฐานที่กำหนดขอบเขตจะเป็นไปตามการควบคุมการเปลี่ยนแปลงขอบเขตดังนั้นหากขอบเขตเปลี่ยนแปลงปัจจัยอื่นที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ จะถูกนำมาพิจารณาหากมีการเพิ่มหรือลบขอบเขตเพิ่มเติม