แนวคิดของการประเมินผลนั้นตรงไปตรงมา - วิธีที่จะตัดสินข้อดีหรือคุณค่าของโครงการรายบุคคลแนวคิดทางวิทยาศาสตร์หรือสิ่งอื่นใดที่สามารถวัดได้ โดยพื้นฐานแล้วสิ่งใดก็ตามที่มีผลลัพธ์สามารถประเมินได้ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง มีเครื่องมือประเมินผลหลายประเภทแต่ละแบบได้รับการออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับฟิลด์ที่ใช้
แบบจำลองการทดลองทางวิทยาศาสตร์
เครื่องมือประเมินทางวิทยาศาสตร์นั้นมีวัตถุประสงค์และตั้งอยู่บนพื้นฐานของการทดลองและผลลัพธ์เท่านั้น เครื่องมือการประเมินผลที่ขับเคลื่อนด้วยข้อเท็จจริงเหล่านี้ใช้ในการสร้างการวิเคราะห์ต้นทุน - กำไรเพื่อออกแบบและตรวจสอบการทดลองและเพื่อทำการวิจัยที่เป็นกลางในหัวข้อต่างๆจำนวนมาก องค์ประกอบสำคัญของเครื่องมือการประเมินทางวิทยาศาสตร์คือการให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ที่เป็นกลางและแม่นยำ
โมเดลระบบที่มุ่งเน้นการจัดการ
เครื่องมือประเมินผลเชิงการจัดการอาจคุ้นเคยกับผู้ที่ทำงานในสำนักงานมากกว่า ระบบการประเมินผลการจัดการได้รับการออกแบบมาเพื่อประเมินประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลในแง่ของข้อมูลที่แข็งกร้าวและตรวจสอบได้ แต่ยังรวมข้อมูลเชิงนามธรรมมากขึ้นเช่นศักยภาพของแต่ละบุคคลและเหมาะสมกับ บริษัท หรือไม่ องค์ประกอบสำคัญของเครื่องมือการประเมินผลการจัดการคือการมุ่งเน้นไปที่การประเมินที่ครอบคลุม
แบบจำลองเชิงคุณภาพ / มานุษยวิทยา
เครื่องมือเชิงคุณภาพและมานุษยวิทยาสำหรับการประเมินผลขึ้นอยู่กับปฏิสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์และการสังเกต ซึ่งแตกต่างจากการประเมินทางวิทยาศาสตร์ซึ่งมีพื้นฐานอยู่บนข้อเท็จจริงที่เป็นกลางวิธีการเชิงคุณภาพและมานุษยวิทยาตระหนักถึงความสำคัญของการวิเคราะห์อัตนัยของมนุษย์ วิธีการประเมินนี้คล้ายกับระบบการจัดการในการประเมินที่ทำในบริบทของสภาพแวดล้อมซึ่งต่างจากการใช้ข้อมูลทั้งหมด การวิจารณ์ศิลปะและทฤษฎีวิจารณ์จะตกอยู่ภายใต้โมเดลเชิงคุณภาพและมานุษยวิทยา
โมเดลเชิงผู้เข้าร่วม
หากคุณเคยทำแบบสำรวจเมื่อสิ้นสุดการโทรหาลูกค้าหรือมื้ออาหารคุณก็เป็นส่วนหนึ่งของเครื่องมือการประเมินที่รู้จักกันในชื่อ "แบบมีส่วนร่วม" วิธีการประเมินผลนี้ขึ้นอยู่กับการรับรู้ของผู้เข้าร่วมเช่นลูกค้าลูกค้าหรือผู้ถือหุ้น วิธีนี้ใช้ค่าเฉลี่ยของประสบการณ์ของผู้เข้าร่วมในการระบุพื้นที่ปัญหาในธุรกิจหรือบริการและเพื่อให้คำแนะนำในการเติมช่องว่าง
