อะไรคือข้อดีของโครงสร้างค่าตอบแทนตามงานคืออะไร?

ค่าตอบแทนหมายถึงการจ่ายเงินเช่นเงินเดือนค่าจ้างและโบนัสซึ่งให้ผลตอบแทนแก่พนักงานในการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง โครงสร้างค่าตอบแทนตามงานหรือค่าตอบแทนตามงานเป็นระบบค่าตอบแทนแบบดั้งเดิมที่มีการกำหนดค่าตอบแทนตามพื้นฐานของงานเอง พนักงานได้รับค่าตอบแทนตามพื้นฐานของงานที่พวกเขากำลังดำเนินการอยู่ การจ่ายค่าตอบแทนตามงานนั้นแตกต่างจากการจ่ายตามทักษะซึ่งให้รางวัลแก่พนักงานตามระดับทักษะและความรู้ โครงสร้างค่าตอบแทนตามงานมีข้อดีหลายประการแม้จะถูกขนานนามว่าเป็นโครงสร้างค่าตอบแทนที่ล้าสมัย

เน้นความเชี่ยวชาญและความอาวุโส

การชดเชยตามงานเน้นความเชี่ยวชาญในการทำงานและความอาวุโส ความเชี่ยวชาญในงานหมายถึงความลึกของความรู้ที่เกี่ยวข้องกับงานประสบการณ์และความเชี่ยวชาญที่พนักงานนำมาสู่งาน พนักงานแต่ละคนเป็นผู้เชี่ยวชาญในงานที่ได้รับมอบหมายและได้รับรางวัลตามผลงาน โครงสร้างค่าตอบแทนตามงานให้รางวัลแก่พนักงานอาวุโสและชดเชยตามความยาวของการบริการ โครงสร้างค่าตอบแทนนี้ถือว่าพนักงานมีค่ามากขึ้นสำหรับองค์กรที่มีเวลา

โปรโมชั่นของพนักงานและการจ่ายเงินเพิ่ม

การจ่ายค่าตอบแทนตามงานเป็นแรงจูงใจให้พนักงานทำงานได้ดีขึ้นและเลื่อนขึ้นไปตามระดับองค์กรเมื่อเวลาผ่านไป พนักงานจะได้รับการจ่ายเงินเพิ่มทันทีเนื่องจากประสิทธิภาพของงานดีขึ้นหรือเปลี่ยนแปลงงาน เกณฑ์สำหรับการขึ้นเงินเดือนนั้นตรงไปตรงมาและพนักงานตระหนักดีว่าประสิทธิภาพที่ได้รับการปรับปรุงนำไปสู่ระดับการจ่ายที่สูงขึ้น

ง่ายต่อการจัดการ

ในโครงสร้างค่าตอบแทนตามงานงานของตัวเองกลายเป็นหน่วยของการกำหนดค่าตอบแทนฐาน ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์กำหนดจำนวนเงินขั้นต่ำและสูงสุดสำหรับแต่ละงานและชดเชยพนักงานตามผลงาน การประเมินงานของพนักงานเป็นตัวกำหนดประสิทธิภาพของพนักงาน โครงสร้างนี้จัดการได้ง่ายเพราะมุ่งเน้นไปที่การจัดสรรค่าจ้างอย่างเป็นระบบและทำให้มั่นใจว่างานที่สำคัญที่สุดจะได้รับการจ่ายมากขึ้น

มีความเสถียรและคาดการณ์ได้

จากข้อมูลของ Brian Towers ใน "The Handbook of Employee Relations" โครงสร้างค่าตอบแทนที่อิงกับงานนั้นมีความเสถียรและสามารถคาดการณ์ได้เพราะพวกเขาวิเคราะห์และจัดทำแผนที่งานที่ชัดเจนและจ่ายผลตอบแทน ระบบตามที่ผู้เขียนไม่น่าจะทำให้เกิดแรงจูงใจ, การหยุดชะงักและไม่พอใจในหมู่พนักงาน

ใช้ในสถานการณ์ต่าง ๆ

ผู้แต่งหนังสือ“ ค่าตอบแทนและผลการดำเนินงานขององค์กร” ระบุว่าโครงสร้างค่าตอบแทนที่ทำงานนั้นดีที่สุดในสถานการณ์และองค์กรที่มั่นคงมีงานประจำและงานที่ได้มาตรฐานและมีความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างงาน บริษัท ผู้ผลิตและสายการประกอบมักจ่ายให้พนักงานตามเกณฑ์การปฏิบัติงาน