วิธีเขียนเป้าหมายการทบทวนประสิทธิภาพ

ส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบในหลาย ๆ บริษัท เกี่ยวข้องกับการกำหนดให้พนักงานเขียนเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพ สองสามสัปดาห์ก่อนการตรวจทานพนักงานจะถูกขอให้เขียนเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพซึ่งเขาระบุสิ่งที่เขาวางแผนที่จะบรรลุในช่วงระยะเวลาการตรวจสอบครั้งต่อไป ในการตรวจสอบครั้งต่อไปไม่ว่าเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพเหล่านั้นจะบรรลุเป้าหมายหรือไม่

ตรวจสอบเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพที่คุณส่งมาเมื่อปีที่แล้ว หากเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพที่คุณเขียนด้วยตัวเองได้รับการตอบรับอย่างดีจากผู้บริหารนี่เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับการเขียนเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพสำหรับปีถัดไป

ระบุงานใหม่ที่คุณได้เริ่มแล้ว งานใหม่ใด ๆ ที่คุณเริ่มทำงานแล้วเป็นเกมที่ยุติธรรมที่จะรวมอยู่ในเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณนั่นคือตราบใดที่มันไม่ปรากฏในการส่งครั้งก่อน การรวมงานที่คุณได้ทำไปแล้วหรือคุณวางแผนที่จะเริ่มในไม่ช้าเป็นวิธีที่ดีที่จะทำให้แน่ใจว่าคุณจะทำงานให้เสร็จก่อนที่จะตรวจทานในครั้งต่อไป

ดูรายละเอียดงานสำหรับตำแหน่งของคุณ มีข้อกำหนดงานใด ๆ ที่ระบุไว้ในรายละเอียดงานที่คุณยังไม่ได้ทำหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นให้รวมภารกิจเหล่านั้นไว้ในเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณ

ระดมความคิดเพื่อปรับปรุงตำแหน่งของคุณ คุณสามารถทำงานอะไรได้บ้างเพื่อให้งานของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมสิ่งเหล่านั้นไว้ในเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณ รวมงานบางอย่างที่อาจช่วยให้คุณเลื่อนระดับองค์กร

เลือกเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพสามเป้าหมาย หลังจากที่คุณรวบรวมรายการเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพที่จะเลือกให้เลือกสามข้อที่ดีที่สุด (เว้นแต่ บริษัท ของคุณต้องการจำนวนเป้าหมายที่แตกต่างกัน)

เขียนเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณอย่างรัดกุมและเฉพาะเจาะจง ทำให้เป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณสั้น (เหมาะสำหรับหนึ่งประโยคสำหรับแต่ละประโยค) ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีความเฉพาะเจาะจงเพื่อให้ง่ายต่อการพิสูจน์ว่าคุณบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ในการตรวจสอบครั้งต่อไป

พิมพ์เป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณในรูปแบบที่ต้องการ บริษัท หลายแห่งมีแบบฟอร์มสำหรับเขียนเป้าหมายการตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณ หาก บริษัท ของคุณไม่มีฟอร์มให้พิมพ์ในโปรแกรมประมวลผลคำ