ใน บริษัท เริ่มต้นหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารจะทำการตัดสินใจครั้งใหญ่ทั้งหมด แต่เมื่อ บริษัท เติบโตผู้จัดการมักจะทำการตัดสินใจร่วมกัน การตัดสินใจกลุ่มเป็นกระบวนการที่เป็นทางการซึ่งผู้จัดการหลายคนทำงานร่วมกันเพื่อทำการตัดสินใจ กลุ่มสามารถใช้วิธีการต่าง ๆ ในการตัดสินใจเช่นการออกเสียงลงคะแนนฉันทามติและการเลือกผู้นำเพื่อทำการตัดสินใจขั้นสุดท้าย แต่วิธีการทั้งหมดมีข้อดีและข้อเสีย
แบ่งปันความรู้
จุดแข็งของการตัดสินใจกลุ่มคือให้โอกาสผู้บริหารในการแบ่งปันความรู้เกี่ยวกับการตัดสินใจที่ต้องทำ ผู้จัดการรายเดียวอาจไม่ได้ตระหนักถึงข้อพิจารณาต่าง ๆ ทั้งหมดที่อาจส่งผลต่อการตัดสินใจทางธุรกิจที่ซับซ้อน โดยการรวมหลาย ๆ คนเข้าด้วยกันผู้จัดการสามารถสร้างมุมมองที่รอบด้านของปัญหาที่สามารถนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีขึ้น แม้ว่าในที่สุดหัวหน้ากลุ่มจะทำการตัดสินใจ แต่การแบ่งปันข้อมูลสามารถช่วยให้ผู้นำเลือกอย่างชาญฉลาดมากขึ้น
สร้างความคิด
การตัดสินใจกลุ่มสามารถช่วยให้ธุรกิจสร้างความคิดเพิ่มเติมและอำนวยความสะดวกความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นในการแก้ปัญหา เป็นการยากสำหรับบุคคลคนเดียวที่จะเข้าถึงปัญหาจากหลาย ๆ มุมและสร้างความคิดที่ดีมากมาย ด้วยการตัดสินใจแบบกลุ่มผู้จัดการสามารถสะท้อนความคิดเห็นซึ่งกันและกันและใช้ประโยชน์จากความรู้และมุมมองที่แตกต่างเพื่อหาวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้มากขึ้น
ระบายน้ำเวลา
จุดอ่อนของการตัดสินใจกลุ่มคือโดยทั่วไปจะเพิ่มระยะเวลาในการตัดสินใจ ผู้บริหารเพียงคนเดียวสามารถตัดสินใจได้ในเวลาไม่กี่นาทีในขณะที่การตัดสินใจของกลุ่มนั้นต้องการการประชุมและการอภิปราย สิ่งเหล่านี้อาจใช้เวลาหลายชั่วโมงหรือนานกว่านั้นขึ้นอยู่กับวิธีการตัดสินใจอย่างเป็นทางการที่ใช้ การตัดสินใจของกลุ่มโดยผู้นำกลุ่มหรือผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการเลือกตั้งอาจเกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วในขณะที่อาจใช้เวลานานกว่าที่กลุ่มจะได้รับฉันทามติ
ความขัดแย้งและความคิดของกลุ่ม
หากผู้จัดการมีความขัดแย้งขั้นพื้นฐานเกี่ยวกับวิธีการตัดสินใจอาจเป็นเรื่องยาก - ถ้าไม่เป็นไปไม่ได้ - เพื่อให้กลุ่มบรรลุถึงฉันทามติซึ่งเป็นผลให้ทุกคนสามารถตกลงกันได้แม้ว่ามันจะเป็นตัวแทนที่ต่ำที่สุดของทั้งหมด ความคิดที่นำเสนอ ความปรารถนาสำหรับฉันทามติยังสามารถทำให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจหลีกเลี่ยงความขัดแย้งและการนำเสนอทางเลือก แนวโน้มที่จะสอดคล้องกับกลุ่มและหลีกเลี่ยงการเพิ่มความคิดที่ไม่เป็นที่นิยมอาจเรียกว่า groupthink ความคิดของกลุ่มสามารถลดการแบ่งปันความรู้และความคิดสร้างสรรค์จึงลดประโยชน์หลักบางประการของการตัดสินใจของกลุ่ม เมื่อคุณเข้าใจถึงข้อดีและข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มคุณสามารถเลือกแนวทางการดำเนินการที่ดีที่สุดสำหรับการเติบโตของ บริษัท ของคุณได้ง่ายขึ้นซึ่งท้ายที่สุดคือสิ่งที่สำคัญที่สุด
