เป้าหมายระยะสั้นสำหรับร้านหนังสือ

ตามผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการร้านหนังสือ Malcolm Gibson ถ้าคุณเปิดร้านหนังสือเป้าหมายหลักของคุณคือการขายหนังสือ คุณต้องไม่ลืมเป้าหมายนี้แม้ว่าบางครั้งอาจถูกมองข้ามโดยความต้องการรายวันของธุรกิจในแง่ของการจัดการสต็อกควบคุมดูแลพนักงานและเก็บบันทึก หากคุณไม่ได้ขายหนังสือหลายเล่มคุณต้องดำเนินการทันที

ครอบคลุมค่าใช้จ่าย

หาจำนวนหนังสือที่คุณต้องการขายเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่าย สิ่งนี้เรียกว่าการวิเคราะห์จุดคุ้มทุนตามที่อธิบายโดย Chris Vidler ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการการปฏิบัติการ สิ่งนี้จะบอกคุณว่าคุณต้องขายหนังสือกี่เล่มต่อเดือนเพื่อให้คุ้มทุน นี่คือเป้าหมายขั้นต่ำที่แน่นอนของธุรกิจใด ๆ ร้านหนังสือของคุณสามารถอยู่รอดได้ในระยะสั้นขายเฉพาะหนังสือมากพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่าย แต่ในระยะยาวคุณจะต้องทำดีกว่านี้มาก

รับสต็อก

หากหนังสือของคุณไม่ได้ขายอาจเป็นเพราะคุณมีหนังสือที่ไม่ถูกต้อง ทำให้มันเป็นเป้าหมายระยะสั้นเพื่อค้นหาสิ่งที่ลูกค้าต้องการจริงๆ ตั้งค่ากล่องข้อเสนอแนะหรือกระดานเพื่อให้ลูกค้าของคุณสามารถบอกคุณว่าพวกเขากำลังมองหาหนังสือ เยี่ยมชมร้านหนังสืออื่น ๆ เพื่อค้นหาสิ่งที่มีขาย คุณพลาดแนวโน้มปัจจุบันหรือผู้เขียนใหม่ที่น่าตื่นเต้นหรือไม่? ดูที่สต็อกของคุณอย่างเป็นกลางและเพิ่มตามที่ต้องการ เก็บหนังสือที่ผู้คนต้องการซื้อและธุรกิจจะหยิบขึ้นมา

การคาดการณ์ยอดขายในไตรมาสถัดไป

คุณต้องมีความคิดเกี่ยวกับวิธีการที่ดีที่คุณควรจะทำ ด้วยวิธีนี้คุณสามารถออกกำลังกายได้หากคุณล้มเหลวและทำอะไรบางอย่างกับมัน เปรียบเทียบยอดขายในปีก่อนหน้าเพื่อดูว่าคุณทำได้ดีในปีนี้หรือไม่ หากนี่เป็นปีแรกของการทำงานของคุณให้ลองหาตัวเลขจากร้านหนังสือขนาดใกล้เคียงกัน ทำยอดขายตามจริงสำหรับไตรมาสถัดไป

นำลูกค้ามากขึ้น

วางแผนกิจกรรมบางอย่างในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าโดยมีเป้าหมายเพื่อให้ลูกค้าได้มากขึ้นผ่านประตู จัดระเบียบการลงชื่อหนังสือการเปิดตัวและการอ่านหนังสือของผู้แต่งเพื่อสร้างความฮือฮาเกี่ยวกับสถานที่ มีกิจกรรมสนุก ๆ สำหรับเด็กเช่นชุดแฟนซีตัวละครในหนังสือการเขียนเรื่องราวและการแข่งขันวาดภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าร้านค้าของคุณถูกสังเกตเห็นจากลูกค้า