กลยุทธ์เพื่อเพิ่มกำลังการผลิต

สารบัญ:

Anonim

กำลังการผลิตหมายถึงปริมาณสูงสุดของผลิตภัณฑ์ที่สามารถดำเนินการผลิตได้ บริษัท เพิ่มกำลังการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นจริงหรือตามที่คาดการณ์ไว้ เพื่อให้บรรลุความสามารถที่เพิ่มขึ้นในทันที บริษัท ใช้อุปกรณ์ที่มีอยู่เป็นระยะเวลาที่มากขึ้นโดยการเพิ่มการเปลี่ยนแปลงโดยขอให้พนักงานทำงานล่วงเวลาหรือโดยการเอาท์ซอร์ส ในทางตรงกันข้าม บริษัท ตระหนักถึงการเพิ่มกำลังการผลิตในอนาคตโดยการใช้อุปกรณ์ที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือโดยการซื้ออุปกรณ์เพิ่มเติม

เพิ่มขีดความสามารถสูงสุดของอุปกรณ์ที่มีอยู่

ในกรณีส่วนใหญ่ บริษัท จะไม่ใช้อุปกรณ์โรงงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ แต่ผู้ผลิตคงไว้ซึ่งความสามารถในการรองรับซึ่งเป็นความสามารถสำรองที่ บริษัท รักษาไว้เพื่อรองรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นหรือการสูญเสียชั่วคราวในการผลิต ขนาดของเบาะรองนั่งความจุแตกต่างกันไป ก่อนที่คุณจะทำตามขั้นตอนเพื่อดำเนินการผลิตนอกสถานที่หรือเพิ่มการเปลี่ยนแปลงให้พิจารณาการใช้งานอุปกรณ์ที่มีอยู่ของคุณอย่างเต็มประสิทธิภาพหรือกำหนดเวลาให้อุปกรณ์ทำงานเป็นระยะเวลานานขึ้น

เอาท์ซอร์สการดำเนินการผลิต

บริษัท ของคุณสามารถว่าจ้างฟังก์ชันสนับสนุนหรือกระบวนการใกล้เคียงกับแกนรวมถึงการบำรุงรักษาและการควบคุมคุณภาพรวมถึงการดำเนินการผลิตหลัก ทิมลอว์เรนซ์ที่ปรึกษาด้านการผลิตกับ PA Consulting กล่าวว่าการเอาต์ซอร์ซเป็นโอกาสที่จะเพิ่มกำลังการผลิตของ บริษัท ของคุณรวมถึงเพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ในตลาด บริษัท ของคุณจัดการความซับซ้อนของกระบวนการผลิตลดต้นทุน กระบวนการและเทคโนโลยีของซัพพลายเออร์รวมถึงการลงทุนและความเสี่ยง

การใช้อุปกรณ์ที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

คุณสามารถเพิ่มกำลังการผลิตของ บริษัท โดยใช้อุปกรณ์ที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น วิธีหลักในการบรรลุวัตถุประสงค์นี้คือการกำจัดปัญหาคอขวด - การดำเนินการที่มีประสิทธิภาพต่ำที่สุดในการดำเนินการใด ๆ - เพื่อเพิ่มผลลัพธ์ของระบบ

การรับอุปกรณ์ใหม่

การลงทุนในเทคโนโลยีใหม่มักจะนำไปสู่การเพิ่มกำลังการผลิตที่สามารถรองรับการขายและการคาดการณ์ที่มีอยู่ เมื่อปริมาณคำสั่งซื้อเพิ่มขึ้น บริษัท ของคุณสามารถเพิ่มกำลังการผลิตได้เรื่อย ๆ เนื่องจากความต้องการการผลิตแตกต่างกันใช้ประมาณการแบบอนุรักษ์นิยมสำหรับความต้องการการผลิต