เส้นเวลาสามารถใช้เป็นแนวทางที่มีประโยชน์ในการทำให้แผนการฝึกอบรมพนักงานสำเร็จลุล่วง ในขณะที่คุณไม่ต้องการติดตามไทม์ไลน์ด้วยการยึดมั่นที่สมบูรณ์แบบ แต่ก็ยังมีจุดประสงค์ที่มีคุณค่าในรูปแบบของเป้าหมาย คุณสามารถทำตามขั้นตอนง่ายๆเพื่อสร้างเส้นเวลาสำหรับแผนการฝึกอบรมพนักงานของคุณ คุณสามารถเปลี่ยนแปลงไทม์ไลน์นี้ได้ตลอดเวลาเพื่อให้เป็นปัจจุบันและมีความเกี่ยวข้อง
หาส่วนประกอบของแผนการฝึกอบรมพนักงานของคุณ แบ่งกระบวนการออกเป็นขั้นตอน ตัวอย่างเช่นอาจเป็น“ การฝึกอบรมการขายการฝึกอบรมการบริการลูกค้าการฝึกอบรมด้านความปลอดภัย”
มาพร้อมกับความคาดหวังที่สมเหตุสมผลสำหรับเวลาที่จำเป็นในการทำแต่ละขั้นตอนให้สำเร็จ ตัวอย่างเช่นการบรรยายอย่างง่ายประมาณ 30 นาทีไม่ควรใช้เวลานานกว่าหนึ่งชั่วโมง บัญชีสำหรับเวลาที่จำเป็นสำหรับคำถามและกิจกรรมอื่น ๆ เช่นอาหารกลางวัน
สร้างเส้นเวลา เขียนบรรทัดบนหน้า วางคำอธิบายสั้น ๆ ของเฟสใต้จุดบนไทม์ไลน์ วางช่วงเวลาที่จำเป็นในการทำภารกิจให้สำเร็จ นี่จะเป็นพื้นฐานของแผนการฝึกอบรมพนักงานของคุณ
