การระดมทุนเป็นสิ่งชั่วร้ายที่จำเป็นในหลาย ๆ องค์กร ในขณะที่ภารกิจในการระดมทุนเป็นงานที่ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก แต่เงินที่ได้รับระหว่างการขับรถเหล่านี้มักจำเป็นสำหรับการอยู่รอดขององค์กรหรือการสนับสนุนโครงการริเริ่มที่มีค่าควร เพื่อให้ผู้ระดมทุนของคุณทำกำไรได้มากขึ้นอุทิศเวลาให้กับส่วนการวางแผนของกระบวนการและเพิ่มโอกาสที่ผู้ระดมทุนของคุณจะประสบความสำเร็จตั้งแต่เริ่มต้น
เลือกสาเหตุที่คู่ควร เมื่อบุคคลพิจารณาเข้าร่วมในการระดมทุนหรือซื้อสินค้าหรือบริการที่ขายในเหตุการณ์ดังกล่าวพวกเขามักจะใช้เวลาพอสมควรในการพิจารณาสาเหตุ ทำให้สาเหตุมีค่าที่สุดเท่าที่จะทำได้โดยเน้นประเด็นที่สำคัญ สนับสนุนให้อาสาสมัครทำงานผู้ระดมทุนเพื่อพูดถึงประเด็นเหล่านี้เพื่อพิสูจน์คุณค่าของสาเหตุ
ตัดสินใจเลือกประเภทผู้ระดมทุน พิจารณาฤดูกาลและประวัติการทำงานที่ผ่านมาขององค์กรกับผู้ระดมทุน หากการวางแผนระดมทุนตามฤดูกาลเช่นการขายฟักทองในช่วงสัปดาห์ก่อนวันฮัลโลวีนหรือการขายวัสดุคลุมดินในฤดูใบไม้ผลิคุณอาจประสบความสำเร็จมากขึ้น ในทำนองเดียวกันถ้าคุณวางแผนประเภทระดมทุนที่องค์กรของคุณเคยประสบความสำเร็จมาก่อนคุณจะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จอีกครั้ง
รวบรวมแรงงาน ในขณะที่คุณสามารถมีผู้ระดมทุนคนเดียวการทำเช่นนี้ทำให้งานยากขึ้นกว่าที่ควรจะเป็น แทนที่จะทำทุกอย่างด้วยตัวเองให้ล้วงเอาความช่วยเหลือของผู้อื่นมาแบ่งงานระดมทุนและทำให้งานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี
กำหนดเป้าหมาย. การตั้งเป้าหมายก่อนที่คุณจะเริ่มผู้ระดมทุนของคุณจะช่วยอาสาสมัครบางอย่างในการทำงาน ในขณะที่เป้าหมายอันสูงส่งไม่ใช่แนวคิดที่ไม่ดี แต่ก็ควรพิจารณาจำนวนที่สร้างไว้ก่อนหน้านี้ในระหว่างการระดมทุนและใช้เงินจำนวนนี้เพื่อทำให้เป้าหมายเป็นจริง
จัดทำแผนสำหรับการติดตามความสำเร็จของผู้ระดมทุน ในขณะที่คุณดำเนินการตามกระบวนการระดมทุน จัดเวลาสำหรับอาสาสมัครในการตรวจสอบหรือสร้างจุดตรวจที่อาสาสมัครจะต้องเปิดในบันทึกการขาย
จัดการประชุมเพื่อเปิดตัวผู้ระดมทุน รวบรวมอาสาสมัครและจัดการประชุมที่ออกแบบมาเพื่อสร้างความตื่นเต้น ในการประชุมครั้งนี้ให้ข้อมูลทั้งหมดที่อาสาสมัครจำเป็นต้องมีส่วนร่วมในการระดมทุนให้สำเร็จและพยายามทำให้พวกเขาตื่นเต้นกับโอกาสการทำเงินขององค์กรซึ่งอาจเพิ่มความทุ่มเทให้กับงาน
