วิธีการสร้างแผนธุรกิจความเป็นไปได้ แผนธุรกิจความเป็นไปได้คือการศึกษาดำเนินการก่อนที่จะเริ่มแผนธุรกิจ ไม่ว่าคุณจะเป็นธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นเพื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือบุคคลที่มีความคิดใหม่แผนความเป็นไปได้นั้นเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจที่จะช่วยให้คุณและนักลงทุนของคุณพิจารณาว่าความคิดของคุณจะก้าวหน้าหรือไม่
เขียนจดหมายถึงนักลงทุนที่มีรายละเอียดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือความคิดของคุณ แสดงให้เห็นว่าคุณวิจัยและสรุปว่าผลิตภัณฑ์หรือความคิดของคุณมีศักยภาพ
สรุปการวิเคราะห์ของคุณในบทสรุปผู้บริหารโดยสรุปประเด็นหลักของการวิจัยของคุณ ให้ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณผู้ซื้อที่มีศักยภาพและเหตุผลที่คุณเชื่อว่าการลงทุนของคุณนั้นเหมาะสมที่สุด
อธิบายรายละเอียดผลิตภัณฑ์หรือแนวคิดของคุณ แสดงรายการผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณและอธิบายมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือแนวคิดของคุณ อธิบายว่าลูกค้าจะใช้ผลิตภัณฑ์อย่างไร
จัดโครงสร้างพื้นฐาน ระบุสถานที่ที่คุณตั้งใจจะทำธุรกิจและหากคุณต้องการเช่าหรือซื้อ อธิบายถึงเทคโนโลยีที่คุณจะใช้
รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับการแข่งขันและส่วนแบ่งการตลาด ระบุจุดแข็งและจุดอ่อนและปัจจัยเสี่ยงที่สำคัญต่อการเสี่ยงของคุณ
แสดงการคาดการณ์ทางการเงินอย่างน้อย 3 ปี ประเมินอัตราผลตอบแทนของคุณ
สรุปข้อความสนับสนุนที่ให้เหตุผลว่าทำไมความคิดหรือผลิตภัณฑ์นี้จึงเป็นไปได้ ให้เครดิตแหล่งข้อมูลที่ใช้ในการสนับสนุนแผนธุรกิจของคุณ
เคล็ดลับ
-
คุณควรเขียนบทสรุปผู้บริหารครั้งสุดท้าย แม้ว่าคุณจะนำเสนอมันก่อนมันจะเน้นการค้นพบของรายงานทั้งหมดและง่ายต่อการเขียนหลังจากที่คุณทำรายงานที่เหลือเสร็จแล้ว