โครงสร้างองค์กรเกี่ยวข้องกับวิธีการที่ บริษัท จัดพนักงานและตำแหน่งของพวกเขา ตัวอย่างเช่นประธานาธิบดีมักจะนั่งที่ด้านบนสุดขององค์กรตามด้วยรองประธานาธิบดีและกรรมการ ในทางกลับกันผู้จัดการมักจะรายงานต่อกรรมการ วัตถุประสงค์หลักของโครงสร้างองค์กรคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการส่งเสริมการสื่อสารและการทำโครงการให้สำเร็จ โครงสร้างองค์กรบางด้านช่วยให้ บริษัท บรรลุเป้าหมายการขายและกำไรได้ดีขึ้น
ความสูง
ด้านหนึ่งที่สำคัญของโครงสร้างองค์กรคือความสูง ความสูงของโครงสร้างองค์กรเกี่ยวข้องกับจำนวนระดับระหว่างผู้บริหารระดับสูงและพนักงานระดับล่าง บริษัท ขนาดเล็กจำนวนมากใช้โครงสร้างองค์กรที่ค่อนข้างแบน บริษัท ขนาดเล็กอาจจ้างพนักงานในสาขาต่าง ๆ เช่นนักบัญชีและวิศวกร ดังนั้นอาจมีการจัดการในระดับเล็กน้อยระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ในทางกลับกัน บริษัท ขนาดใหญ่มักจะใช้โครงสร้างองค์กรสูงเพื่อแบ่งงานให้ดีขึ้น
ช่วงของการควบคุม
ช่วงการควบคุมเกี่ยวข้องกับจำนวนพนักงานที่ผู้บริหารหรือผู้จัดการอยู่ในความดูแล ตัวอย่างเช่นรองประธานฝ่ายการตลาดอาจดูแลกรรมการสี่คน ได้แก่ แบรนด์การโฆษณาการประชาสัมพันธ์และผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยการตลาด กรรมการแต่ละคนอาจมีผู้จัดการสองคนรายงานถึงเธอ ดังนั้นรองประธานฝ่ายการตลาดของการควบคุมคือสี่ในขณะที่ช่วงการควบคุมของกรรมการแต่ละคนเป็นสอง
หน่วยงาน
บริษัท ส่วนใหญ่จัดโครงสร้างองค์กรรอบ ๆ แผนกต่างๆ แผนกเหล่านี้อาจมีโครงสร้างโดยผลิตภัณฑ์ฟังก์ชั่นและแม้กระทั่งลูกค้าตาม Referenceforbusiness.com ตัวอย่างเช่นห้างสรรพสินค้าบางแห่งใช้โครงสร้างองค์กรของผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการในโครงสร้างองค์กรผลิตภัณฑ์อาจเป็นผู้ดูแลแม่บ้านเสื้อผ้าหรือเครื่องสำอางของผู้หญิง บริษัท ที่ใช้โครงสร้างองค์กรที่ใช้งานได้จะสร้างแผนกต่างๆรอบหน้าที่เช่นการตลาดการเงินและการบัญชี โครงสร้างองค์กรที่ใช้ลูกค้าเป็นฐานจะใช้เมื่อ บริษัท ให้บริการลูกค้าที่หลากหลายเช่นผู้บริโภคและองค์กร
โครงสร้างลูกผสม
บางครั้ง บริษัท อาจจำเป็นต้องใช้โครงสร้างองค์กรร่วมกัน โครงสร้างแบบรวมเรียกว่าโครงสร้างองค์กรแบบไฮบริดหรือเมทริกซ์ ตัวอย่างเช่น บริษัท ผลิตภัณฑ์ผู้บริโภคทั่วไปอาจใช้โครงสร้างองค์กรของผลิตภัณฑ์ อย่างไรก็ตาม บริษัท สินค้าอุปโภคบริโภคอาจจะแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ดังนั้นพวกเขาอาจจำเป็นต้องจัดตั้งทีมเฉพาะกิจของผู้จัดการการทำงานเช่นผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดแบรนด์และการเงิน ทีมเฉพาะกิจหรือทีมชั่วคราวอาจอยู่ในตำแหน่งนานกว่าหนึ่งปีเนื่องจากความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ได้รับการประเมิน
