แผนการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานเป็นวิธีการชดเชยที่คนงานได้รับค่าตอบแทนตามผลิตภาพซึ่งต่างจากชั่วโมงที่ใช้ไปกับงานหรือเงินเดือนที่กำหนดไว้ พวกเขามักจะใช้ในสาขาต่าง ๆ เช่นการขายที่คนงานพึ่งพาค่าคอมมิชชั่นและ / หรือโบนัสสำหรับรายได้ของพวกเขา แม้ว่าสิ่งนี้จะส่งผลให้เกิดความมั่นคงทางการเงินให้กับพนักงานน้อยลง แต่ก็มีข้อดีหลายประการสำหรับทั้งพนักงานและนายจ้าง
ค่าตอบแทนไม่ จำกัด
แผนการจ่ายผลตอบแทนต่อผลการดำเนินงานบางครั้งอาจส่งผลให้เกิดสถานการณ์ที่พนักงานอาจมีรายได้เป็นกอบเป็นกำ พนักงานขายที่มีความสามารถซึ่งทำงานอย่างเคร่งครัดกับค่าคอมมิชชั่นอาจได้รับเงินมากกว่าพนักงานขายที่ได้รับเงินเดือนเนื่องจากเขาได้รับค่าตอบแทนตามปริมาณการขาย ขึ้นอยู่กับโครงสร้างค่าตอบแทนและปริมาณของความพยายามผลลัพธ์อาจเป็นรายได้หกหลัก
แรงจูงใจที่เพิ่มขึ้น
โอกาสที่จะได้รับรายได้จำนวนมากสามารถนำไปสู่แรงจูงใจที่เพิ่มขึ้น เนื่องจากพนักงานได้รับค่าตอบแทนตามผลงานพวกเขาอาจมีแนวโน้มที่จะทำงานหนักขึ้นและนานขึ้นเพื่อบรรลุเป้าหมายรายได้
มีความยืดหยุ่น
พนักงานที่ได้รับค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงานมักถูกตัดสินจากผลลัพธ์มากกว่าวิธีการแบบอัตนัยซึ่งส่งผลให้เกิดความยืดหยุ่นเพิ่มขึ้น ตัวอย่างเช่นพนักงานขายประกันชีวิตมักจะทำการนัดหมายและกำหนดตารางเวลาของตนเอง พวกเขาจะได้รับการประเมินไม่ได้ใช้เวลาเท่าไหร่ที่พวกเขาใช้เวลาทำงานหรือวิธีการขายที่ใช้ แต่โดยปริมาณการขายของพวกเขา
ผลผลิตเพิ่มขึ้น
จากมุมมองของนายจ้างความสามารถในการผลิตอาจเพิ่มขึ้นเนื่องจากความต้องการของพนักงานในการสร้างรายได้สูง ผลที่ได้สามารถเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นจากคนงานน้อยลงลดค่าแรงของนายจ้างและโอนความเสี่ยงทางการเงินจากนายจ้างไปยังพนักงาน
การเก็บรักษาที่ดีขึ้น
นักแสดงที่ประสบความสำเร็จสูงที่มีความสุขกับรายได้และสภาพแวดล้อมในการทำงานอาจมีแนวโน้มที่จะอยู่แทนที่จะสำรวจโอกาสอื่น ๆ พวกเขายังสามารถได้รับเกียรติและความเคารพใน บริษัท ในระดับหนึ่งเนื่องจากความสำเร็จของพวกเขา
