ตามที่ Federal Insurance Insurance Corporation ระบุว่าสหรัฐอเมริกามีสถาบันการเงินมากกว่า 7,800 แห่งในปี 2010 สิ่งต่าง ๆ เช่นการตรวจสอบบัญชีบัญชีออมทรัพย์และบัตร ATM มาเป็นมาตรฐานขึ้นอยู่กับประเภทของสถาบันการเงิน ด้วยการแข่งขันที่ดุเดือดและความคล้ายคลึงกันมากมายธนาคารหนึ่งจะแยกตัวจากธนาคารอื่นอย่างไร นอกจากนี้ธนาคารหนึ่งดึงดูดลูกค้าให้ยุติความสัมพันธ์ระยะยาวกับธนาคารเก่าของพวกเขาและเริ่มต้นความสัมพันธ์ใหม่กับธนาคารใหม่ได้อย่างไร การแข่งขันในสภาพภูมิอากาศเช่นนี้ต้องการแผนการตลาดที่แข็งแกร่ง
รายการที่คุณจะต้อง
-
ปากกา
-
กระดาษ
ตรวจสอบแถลงการณ์ภารกิจของธนาคารของคุณ พันธกิจของธนาคารของคุณจะบอกคุณว่าใครอยากเป็นสถาบัน คุณจะใช้ข้อมูลนี้เมื่อพัฒนาเป้าหมายการตลาดของคุณ
ระบุเป้าหมายการตลาดของคุณ เป้าหมายทางการตลาดของคุณจะต้องสอดคล้องกับพันธกิจของธนาคาร ตัวอย่างเช่นหากธนาคารของคุณมุ่งมั่นที่จะให้บริการลูกค้าที่ร่ำรวยเป้าหมายทางการตลาดของคุณจะรวมถึงการเพิ่มการรับรู้ชื่อของคุณในหมู่บุคคลที่ร่ำรวย
ประเมินสิ่งที่ธนาคารของคุณทำได้ดี คุณไม่สามารถทำการตลาดธนาคารของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ทราบว่าคู่แข่งคืออะไร
เพิ่มขนาดการแข่งขันของคุณ หากคุณกำลังแข่งขันกับธนาคารอื่นหรือธนาคารอื่น ๆ สำหรับส่วนแบ่งการตลาดเดียวกันคุณต้องรู้ว่าอะไรทำให้พวกเขาพิเศษ แผนการตลาดของคุณควรระบุว่าคุณจะเอาชนะจุดแข็งและใช้ประโยชน์จากจุดอ่อนของพวกเขาได้อย่างไร
ระบุตลาดเป้าหมายของคุณ การรู้ว่าคุณต้องการเข้าถึงใครจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าคุณวางแผนจะเข้าถึงพวกเขาได้อย่างไร
วิเคราะห์ตลาดเป้าหมาย การวิเคราะห์ของคุณควรให้รายละเอียดเกี่ยวกับตลาดเป้าหมายของคุณ มันจะเปิดเผยข้อมูลต่อไปนี้: ลักษณะใดที่มีในตลาดเป้าหมายของคุณ? พวกเขาให้คุณค่าอะไร พวกเขาอยู่ที่ไหน
วิจัยสื่อที่พร้อมใช้งานสำหรับเข้าถึงตลาดเป้าหมายของคุณ ตัวอย่างเช่นหากตลาดเป้าหมายของคุณประกอบด้วยนักศึกษาที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 25 ปีสื่อของคุณจะรวมถึงสื่อสังคมออนไลน์โทรทัศน์และอินเทอร์เน็ต สื่อของคุณจะไม่รวมนิตยสารเกี่ยวกับการใช้ชีวิตของผู้สูงอายุ
สรุปกลยุทธ์ที่ชัดเจนสำหรับการใช้สื่อที่มีอยู่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ กลยุทธ์ของคุณควรตอบคำถามต่อไปนี้: ฉันจะใช้สื่อนี้เพื่อนำผลการตลาดของฉันมาจากที่ใดในวันนี้ถึงที่ที่ฉันต้องการให้พวกเขาอยู่ในตอนท้ายของช่วงเวลาการแสดง
วางแผนที่จะเปลี่ยนแผนของคุณ แผนของคุณเป็นหนทางและไม่ใช่จุดจบ หากแผนของคุณไม่ทำงานให้ทำการปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็วและเดินหน้าต่อไป
