วิธีการเขียนข้อเสนอการฝึกอบรม

การดำเนินธุรกิจใด ๆ ให้ดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลนั้นต้องมีการฝึกอบรมพนักงานอย่างต่อเนื่อง เมื่อมีการนำเทคโนโลยีใหม่เข้ามาเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงกฎหมายและกฎระเบียบของอุตสาหกรรมและเมื่อมีการค้นพบเทคนิคที่ดีกว่าสถาบันการศึกษา บริษัท ผู้ผลิตและองค์กรค้าปลีกและบริการทุกคนจำเป็นต้องสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมเพื่อให้ความรู้แก่พนักงานเกี่ยวกับประเด็นดังกล่าว การพัฒนาข้อเสนอสำหรับการฝึกอบรมประเภทนี้ต้องมีการวางแผนและใส่ใจในรายละเอียด ข้อเสนอที่ดีอธิบายถึงความต้องการอธิบายกิจกรรมและวิเคราะห์วิธีการตรวจสอบประสิทธิภาพของการฝึกอบรม

ตรวจสอบความจำเป็นในการฝึกอบรม ค้นหาตำแหน่งและแผนกที่การฝึกอบรมจะมีผลกระทบทำไมพนักงานใช้การฝึกอบรมและวิธีที่ บริษัท จะได้รับประโยชน์ ตัวอย่างเช่นการฝึกอบรมความหลากหลายอาจช่วยให้องค์กรสามารถขอรับทุนหรือดำเนินธุรกิจกับรัฐบาลที่ไม่สามารถใช้งานได้

ทำรายการวัตถุประสงค์เฉพาะสำหรับการฝึกอบรม เป้าหมายเหล่านี้อธิบายว่าการฝึกอบรมจะส่งผลกระทบต่อบุคคลกลุ่มและ บริษัท โดยรวมอย่างไร ตัวอย่างเช่นการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับการปิดข้อเสนอในสายการขายอาจคาดว่าจะเพิ่มผลกำไรการขายทั่วกระดาน

สำรวจองค์กรและบุคคลต่าง ๆ ที่ให้ประเภทของโปรแกรมที่คุณต้องการ สอบถามข้อกำหนดเกี่ยวกับอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกค่าใช้จ่ายความพร้อมใช้งานและการอ้างอิง ตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงเหล่านั้นเพื่อดูว่าผู้อำนวยความสะดวกได้ปฏิบัติตามความคาดหวังของลูกค้าก่อนหรือไม่

ให้ตัวเลือกเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายหากคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับงบประมาณ หากโปรแกรมของผู้นำเสนอทำงานตลอดทั้งวัน แต่เสนออัตราที่สั้นลงทุกชั่วโมงให้ระบุรายการทั้งสองไว้ในข้อเสนอของคุณเพื่อให้ตัวเลือกผู้อ่าน คุณไม่ต้องการให้ข้อเสนอของคุณถูกปฏิเสธ แต่เพียงผู้เดียวบนพื้นฐานของต้นทุนที่ต้องห้าม

ทำรายการกิจกรรมเฉพาะที่จะเกิดขึ้น อธิบายให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้เกี่ยวกับการกระทำแต่ละอย่างรวมถึงข้อกำหนดเกี่ยวกับพื้นที่เวลาและอุปกรณ์ตลอดจนจำนวนคนที่ออกแบบกิจกรรม กิจกรรมอาจรวมถึงการบรรยายการนำเสนอ Microsoft PowerPoint การระดมสมองกลุ่มหรือเซสชัน QA

อธิบายว่าองค์กรจะตัดสินประสิทธิภาพของการฝึกอบรมได้อย่างไร สำหรับการฝึกอบรมคอมพิวเตอร์เช่นพนักงานทุกคนอาจทำแบบฝึกหัดให้เสร็จสมบูรณ์หลังจากการฝึกอบรมโดยใช้สื่อการเรียนรู้