การฝึกอบรมเป็นสิ่งจำเป็นในที่ทำงาน หากไม่มีมันพนักงานจะไม่เข้าใจในความรับผิดชอบหรือหน้าที่ของพวกเขา บริษัท ที่ขาดโปรแกรมการฝึกอบรมที่เหมาะสมไม่สามารถรักษารูปแบบธุรกิจที่ทำงานได้เนื่องจากสถานที่ทำงานนั้นเต็มไปด้วยคนงานที่มีความคิดเพียงเล็กน้อยว่าจะทำงานให้สำเร็จได้อย่างไร
พนักงานต่ำกว่าเกณฑ์
เมื่อ บริษัท ไม่ฝึกอบรมพนักงานอย่างเหมาะสมพวกเขามักจะมีปัญหาในการปรับตัวและทำความเข้าใจกับสถานที่ทำงานรอบตัวพวกเขา แม้ว่าพวกเขาจะสามารถทำงานประจำวันให้เสร็จได้ แต่ประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขามักจะขาดเมื่อเปรียบเทียบกับพนักงานที่มีประสบการณ์มากกว่า คนงานที่ไม่ได้รับการฝึกฝนอย่างถูกต้องอาจรู้สึกหงุดหงิดที่ไม่สามารถปฏิบัติงานในระดับสูงได้ทำให้พวกเขาต้องไปหางานทำที่อื่น
เน้นการจัดการ
บริษัท ที่มีโปรแกรมการฝึกอบรมไม่ดีเป็นหลักบอกให้ผู้จัดการจัดการกับพนักงานที่ไม่ได้เตรียมตัวไว้ สิ่งนี้อาจทำให้เกิดความเครียดในการจัดการเพราะผู้จัดการมีภารกิจที่ต้องทำให้เสร็จในแต่ละวันและทำให้มั่นใจว่าพนักงานใหม่เข้าใจวิธีการทำงานของพวกเขาคือการเสียภาษี ผู้จัดการที่ใช้เวลาออกจากตารางประจำวันเพื่อแนะนำพนักงานตลอดทั้งวันอาจพบว่าตัวเองไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่อื่นได้อย่างเต็มที่เช่นการรับสินค้าคงคลังและทำให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น
การผลิตไม่ดี
หากมีคนไม่เข้าใจวิธีการทำงานให้สำเร็จหรือไม่เข้าใจวิธีการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพธุรกิจจะประสบกับผลลัพธ์ที่ไม่ดีในการผลิตตัวอย่างเช่นหาก บริษัท หยอดเหรียญจ้างพนักงานใหม่เพื่อสต็อกรถบรรทุกข้ามคืนเขาจะต้องรู้ว่าผลิตภัณฑ์ที่เข้าไปในรถบรรทุกแต่ละคันและวิธีการวางผลิตภัณฑ์เพื่อให้คนขับสามารถเข้าถึงได้ง่าย หากพนักงานโหลดสินค้าผิดไปในรถบรรทุกต้องใช้เวลาในตอนเช้าเพื่อแก้ไขปัญหาซึ่งอาจส่งผลให้มีการเก็บสต๊อกเครื่องจักรน้อยลงในตอนท้ายของวัน
อันตราย
ธุรกิจบางอย่างต้องอาศัยพนักงานที่ได้รับการฝึกฝนอย่างเหมาะสมไม่เพียง แต่เพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้น แต่เพื่อความปลอดภัยด้วยเช่นกัน ในบางงานพนักงานที่ขาดการฝึกอบรมที่จำเป็นอาจเป็นอันตรายต่อทั้งตัวเองและเพื่อนร่วมงานของพวกเขา ตัวอย่างเช่นพนักงานในร้านพิซซ่าต้องได้รับการฝึกอบรมวิธีการใช้งานเตาอบพิซซ่า มิฉะนั้นอาจทำให้เกิดการบาดเจ็บต่อตนเองหรือผู้ที่อยู่รอบตัว
การฝึกอบรมข้าม
บาง บริษัท มีการฝึกอบรมที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับตำแหน่งของพนักงาน แต่การฝึกอบรมข้ามสายงานไม่ดี การฝึกอบรมข้ามหมายถึงการฝึกอบรมพนักงานในตำแหน่งอื่นนอกเหนือจากตำแหน่งปกติของพวกเขา ตัวอย่างเช่นพนักงานแคชเชียร์ที่ได้รับการฝึกอบรมวิธีการใช้งานแผนกบริการลูกค้าและวิธีจัดการแผนกอิเล็กทรอนิกส์นั้นได้รับการฝึกอบรมข้ามสายงาน การฝึกอบรมข้ามสายช่วยเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับความสามารถของ บริษัท ในการชดเชยพนักงานที่พลาดเวลาหรือออกจาก บริษัท โดยการกรอกตำแหน่งของพวกเขาเป็นการชั่วคราวจากภายใน
