ด้วยการปรับใช้วิธีการทางธุรกิจเป็นศูนย์กลาง บริษัท สามารถเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพการดำเนินงานของพวกเขา ประสิทธิภาพนี้แปลเป็นค่าใช้จ่ายสินค้าคงคลังน้อยลงกระบวนการผลิตแบบลีนลูกค้าประจำและประสิทธิภาพการทำงานสูงในหมู่พนักงาน
ศูนย์กลางธุรกิจคืออะไร
เมื่อ บริษัท ติดตั้งและรวมเทคโนโลยีสารสนเทศล่าสุดและระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ (MIS) เข้ากับการดำเนินงานประจำวันมันไม่จำเป็นต้องแปลเป็นมูลค่าทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้น สภาพแวดล้อมทางธุรกิจขององค์กรจะต้องได้รับการปรับโครงสร้างใหม่เพื่อใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีใหม่ กระบวนการนี้เรียกว่าการปรับใช้วิธีการทางธุรกิจเป็นศูนย์กลาง
ระเบียบวิธีทางธุรกิจเป็นศูนย์กลาง
วิธีการศูนย์กลางธุรกิจหมายถึงเทคนิคที่จำเป็นในการปรับกระบวนการทางธุรกิจขององค์กรใหม่เพื่อใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีสารสนเทศใหม่ มันเกี่ยวข้องกับกระบวนการทางธุรกิจภายในเช่นเดียวกับกระบวนการที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันและบูรณาการซัพพลายเออร์และคู่ค้าภายนอก
ตัวอย่าง
ตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของวิธีการทางธุรกิจเป็นศูนย์กลางคือการรวมธุรกิจเชิงกลยุทธ์ของ Wal-Mart กับซัพพลายเออร์ การบูรณาการนี้เกี่ยวข้องกับการเชื่อมโยงซัพพลายเออร์กับระบบข้อมูลการจัดการที่ซัพพลายเออร์สามารถคาดการณ์ความต้องการการผลิตของพวกเขาตามยอดขายแบบเรียลไทม์ที่เคาน์เตอร์ขายปลีกของ Wal-Mart ด้วยวิธีนี้ซัพพลายเออร์จะทราบว่าผลิตภัณฑ์ที่จะผลิตและเมื่อใดและวอลมาร์ทจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์จะวางจำหน่ายตามร้านค้าปลีก