แนวคิดการเฉลิมฉลององค์กรสำหรับครบรอบ 10 ปี

สารบัญ:

Anonim

ในช่วงหลายปีแรกของชีวิต บริษัท มักจะสับสนวุ่นวายและเต็มไปด้วยความมั่นใจและการเปลี่ยนแปลง ในขณะที่การประสบความสำเร็จในการครบรอบ 10 ปีของการทำเครื่องหมายไม่ได้หมายความว่า บริษัท จะปลอดภัยอย่างสมบูรณ์จากปัญหาในอนาคต แต่ก็บ่งบอกถึงการเปลี่ยนผ่านสำหรับการเริ่มต้นที่อ่อนเยาว์ให้กับ บริษัท ที่ผ่านการพิสูจน์แล้ว หาก บริษัท ของคุณกำลังวางแผนฉลองวันครบรอบปีที่สิบลองพิจารณาการสร้างทีมและกิจกรรมสร้างแรงบันดาลใจสำหรับพนักงานของคุณไม่เพียง แต่เฉลิมฉลองเหตุการณ์ แต่ยังเตรียมความพร้อมสำหรับความสำเร็จในอนาคต

การพัฒนาโลโก้

การเฉลิมฉลองครบรอบ บริษัท ให้โอกาสที่สมบูรณ์แบบในการมีส่วนร่วมในการออกแบบโลโก้ใหม่ หาก บริษัท ของคุณมีโลโก้อยู่ให้ปัดฝุ่นออกและหายใจเอาชีวิตใหม่เข้ามา หากคุณยังไม่มีให้พัฒนาสิ่งใหม่อย่างสมบูรณ์ แทนที่จะปล่อยให้งานอยู่ในแผนกกราฟิก แต่เพียงผู้เดียวอนุญาตให้พนักงานเข้าร่วมสนุกและส่งออกแบบโลโก้ จัดการแข่งขันและเสนอรางวัลที่พึงประสงค์เช่นเวลาที่จ่ายให้สำหรับพนักงานที่ออกแบบงานฝีมือที่ชนะ จัดพิธีเปิดตัวเพื่อประกาศและเฉลิมฉลองโลโก้ใหม่

กำแพงประวัติศาสตร์

ใคร่ครวญประวัติ บริษัท ในขณะที่คุณฉลองครบรอบสิบปีของคุณโดยสร้างกำแพงแห่งประวัติศาสตร์ รวบรวมรูปถ่ายของพนักงานและสถานที่ทำงานของ บริษัท ครอบคลุมหลายปี ขอให้พนักงานบริจาคภาพส่วนตัวให้กับโครงการ กำหนดกำแพงขนาดใหญ่เป็น "Wall of History" ใส่กรอบรูปภาพที่มีส่วนแล้ววางไว้บนผนัง จัดงานสังสรรค์ในวันที่คุณเปิดเผยกำแพงอนุญาตให้คนงานทุกคนมารวมตัวกันเพื่อสะท้อนความคิดในอดีต

โครงการมรดก

ตอบแทนชุมชนของคุณโดยทำโครงการมรดกของ บริษัท เพื่อฉลองวันครบรอบ บริษัท ของคุณ เลือกกิจกรรมที่คุ้มค่าเช่นการปลูกต้นไม้หรือตกแต่งพื้นที่สวนและเกณฑ์เจ้าหน้าที่ในเหตุการณ์ หลังจากเสร็จสิ้นภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้วางโล่ประกาศเกียรติคุณในพื้นที่ที่คุณทำงานเพื่อปรับปรุงการอธิบายว่า บริษัท ของคุณมีส่วนร่วมในการตกแต่งและคุณทำเช่นนั้นเป็นส่วนหนึ่งของการเฉลิมฉลองครบรอบปีที่สิบของคุณ การปรับปรุงที่คุณและพนักงานของคุณสร้างขึ้นจะใช้เวลาพอสมควรและคราบจุลินทรีย์จะเป็นตัวเตือนความทรงจำสร้างมรดกให้คืน

วันฟิลด์

อนุญาตให้พนักงานของคุณตัดวันครบรอบวันของคุณโดยจัดวันฟิลด์ เพื่อเป็นการเฉลิมฉลองเหตุการณ์นี้ให้เช่าบ้านที่อยู่อาศัยทำอาหารเบอร์เกอร์และฮ็อทดอกและวางแผนเกมคลาสสิกมากมาย แบ่งพนักงานออกเป็นทีมและเปิดโอกาสให้พวกเขาแข่งขันกันเองเมื่อพวกเขาหลุดพ้นจากการทำงานประจำวันและเฉลิมฉลองความสำเร็จที่ผ่านมาของ บริษัท ในขณะเดียวกันก็ให้พลังงานแก่พวกเขาในอนาคต