วิธีหนึ่งในการเพิ่มผลกำไรคือการลดต้นทุน การสร้างข้อตกลงพิเศษกับซัพพลายเออร์หลักสองสามรายไม่เพียง แต่ช่วยให้องค์กรได้รับราคาที่ดีขึ้น แต่ยังรับประกันว่าจะมีการจัดหาวัสดุสำคัญ เมื่อตรวจสอบการประหยัดค่าใช้จ่ายที่อาจเกิดขึ้นจากการจัดการซัพพลายเออร์เชิงกลยุทธ์พิเศษผู้นำสามารถมองเห็นประโยชน์ได้อย่างง่ายดาย อย่างไรก็ตามมีการแลกเปลี่ยนกัน การผูกขาดสามารถกำจัดตัวเลือกที่ดีกว่าลงในบรรทัดที่สามารถพิสูจน์ได้ว่ามีประโยชน์และทำกำไรได้
การเลือก
การเลือกซัพพลายเออร์หนึ่งหรือไม่กี่รายสำหรับการใช้งานเฉพาะสามารถลดต้นทุนของรายการทั่วไปที่องค์กรของคุณต้องการ หากคุณต้องการเพียงบางรายการที่ไม่น่าจะมีการเปลี่ยนแปลงการจัดเรียงแบบเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคลมีข้อบกพร่องเล็กน้อย อย่างไรก็ตามการมีซัพพลายเออร์ที่ จำกัด ก็หมายถึงการ จำกัด การเลือกของคุณ หากซัพพลายเออร์รายอื่นเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายที่คุณไม่ต้องการคุณอาจถูกตัดขาดจากสิ่งที่คุณต้องการและต้องการ
บริการลูกค้า
เช่นเดียวกับที่คุณสามารถพึ่งพาวัสดุคงที่และราคาที่ดีกว่าจากซัพพลายเออร์พิเศษผู้จัดหาสามารถขึ้นอยู่กับธุรกิจของคุณ นั่นคือปมของการจัดเรียง แน่นอนเช่นการจัดเรียงที่เชื่อถือได้ยังสามารถลบแรงผลักดันสำหรับการบริการตอบสนองและความกังวล ซัพพลายเออร์ที่รู้ว่าคุณเป็นลูกค้าที่รับประกันอาจไม่ทำงานอย่างหนักเพื่อให้ธุรกิจของคุณเหมือนที่เคยทำมา ซัพพลายเออร์ที่ไม่มีธุรกิจที่รับประกันซ้ำมีแรงจูงใจในการให้บริการลูกค้ามากขึ้น
เทคโนโลยีใหม่
อุตสาหกรรมบางประเภทได้รับผลกระทบจากนวัตกรรมเป็นพิเศษ ยกตัวอย่างเช่นการแพทย์ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีอุปกรณ์ทางการแพทย์และเวชภัณฑ์ใหม่ตลอดเวลา ในทำนองเดียวกัน บริษัท ต่าง ๆ ก็มีผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ อยู่ตลอดเวลาและไม่มีผู้จัดหารายใดที่มีความก้าวหน้าล่าสุดทั้งหมด ดังนั้นผู้ให้บริการทางการแพทย์ที่ทำข้อตกลงพิเศษอาจมีปัญหาในการรับสิ่งของใหม่ที่พวกเขาต้องการมากที่สุด สิ่งนี้ถือเป็นจริงในทุกอุตสาหกรรมที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการออกแบบส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจและการแข่งขัน
การควบรวมกิจการ
ในช่วงระยะเวลาของสัญญาซัพพลายเออร์ของคุณอาจได้รับการเปลี่ยนแปลง การขายหรือการควบรวมกิจการอาจหมายความว่าซัพพลายเออร์ของคุณเข้าร่วม บริษัท แม่ใหม่หรือควบรวมกิจการกับคู่แข่ง อย่างไรก็ตามสัญญาจำนวนมากดำเนินการมากกว่า คุณอาจพบว่าตัวเองกำลังติดต่อกับซัพพลายเออร์ที่แตกต่างจากที่คุณเคยลงนามในตอนแรกหรือว่าวิธีที่ผู้ผลิตของคุณทำธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงโดยไม่คาดคิด ในหลายกรณีวิธีเดียวในการจัดการที่ไม่ดีคือการรอให้สัญญาหมดอายุ
