การบำรุงรักษาผลการปฏิบัติงานของพนักงานและแผนพัฒนาเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท และพนักงานโดยการกำหนดเป้าหมายที่เป็นไปได้สำหรับพนักงานที่จะพบเมื่อพวกเขาเลื่อนระดับอาชีพ เมื่อพนักงานทำตามขั้นตอนการปฏิบัติงานและก้าวไปข้างหน้าเป้าหมายของ บริษัท ก็จะบรรลุตาม แผนที่มีประโยชน์รวมถึงข้อมูลจากทั้งสมาชิกผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชา
การกำหนดเป้าหมายประสิทธิภาพ
ประสิทธิภาพของพนักงานและแผนพัฒนาโดยทั่วไปจะรวมถึงเป้าหมายการปฏิบัติงาน ด้านนี้ของแผนกำหนดแคบตำแหน่งงานที่มุ่งหน้าและสิ่งที่เป้าหมายสูงสุดควรจะไปที่นั่น ตัวอย่างเช่นเป้าหมายการปฏิบัติงานอย่างหนึ่งของผู้ช่วยผู้จัดการสามารถบรรลุทักษะด้านการตลาดเพื่อที่ว่าเมื่อคนงานกลายเป็นผู้จัดการเขาจะรู้วิธีการส่งเสริมธุรกิจ
การกำหนดหน้าที่ที่สามารถวัดได้
แผนการปฏิบัติงานและการพัฒนาพนักงานควรรวมถึงหน้าที่ที่สามารถวัดได้สำหรับแต่ละตำแหน่ง การใช้ตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการหน้าที่ที่วัดได้สำหรับการเรียนรู้ด้านการตลาดอาจจะเป็นการเรียนในชั้นการตลาดและแสดงหลักฐานการเรียนที่ผ่านมา หน้าที่ที่วัดได้เกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานและการพัฒนาของพนักงานควรแบ่งเป้าหมายที่ใหญ่กว่าออกเป็นหน้าที่ที่เล็กกว่าที่จะทำให้เสร็จภายในระยะเวลาที่กำหนด
แผนการ
แผนการทำงานและการพัฒนาพนักงานควรได้รับการออกแบบในระหว่างการทำงานเป็นทีมซึ่งรวมถึงนายจ้างและพนักงาน การป้อนข้อมูลของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้พวกเขารู้สึกถึงความเป็นเจ้าของเมื่อพวกเขาทำตามขั้นตอนและหน้าที่ของแผน ข้อมูลของผู้จ้างงานมีความสำคัญเนื่องจากมุ่งเน้นการพัฒนาและประสิทธิภาพตามเป้าหมายสุดท้ายของการบรรลุวัตถุประสงค์ของ บริษัท
ข้อมูลจำเพาะ
แต่ละแผนควรมีเกณฑ์เฉพาะเพื่อให้พนักงานสามารถก้าวไปสู่ระดับต่อไปในอาชีพของเธอ พนักงานและผู้จัดการควรประชุมกันเป็นระยะเพื่อไปตามแผนปฏิบัติงานและบันทึกขั้นตอนและหน้าที่เฉพาะที่ได้เสร็จสิ้นไปแล้ว พนักงานและสมาชิกของการประเมินผลประจำปีหรือสองปีละครั้งสามารถตรวจสอบความคืบหน้าและกำหนดขั้นตอนระยะสั้นและระยะยาวเพื่อกำหนดเป้าหมาย
