ดูเหมือนว่าทุกคนมีความคิดที่ดีสำหรับธุรกิจ แต่ทุกคนไม่ทำตามขั้นตอนที่จำเป็นในการเริ่มต้น หากคุณพร้อมที่จะทำให้ฝันของคุณเป็นจริงหนึ่งในมาตรการแรกของคุณควรพิจารณาอย่างรอบคอบเกี่ยวกับประเภทของธุรกิจที่คุณต้องการเริ่มต้น กระดาษแนวคิดทางธุรกิจอาจเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้แผนการของคุณเป็นลายลักษณ์อักษรโดยให้แนวทางที่คุณต้องการเมื่อคุณเริ่มระบบเครือข่ายและหาเงินเพื่อนำเงินมาลงทุนใหม่
แผนธุรกิจกับกระดาษแนวคิด
คุณอาจคุ้นเคยกับแผนธุรกิจซึ่งมักจะต้องใช้เมื่อคุณเริ่มหาเงินทุน อย่างไรก็ตามแผนธุรกิจอาจเป็นเอกสารที่ซับซ้อนซึ่งมีข้อมูลทางการเงินและข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวของคุณ ในทางตรงกันข้ามกระดาษแนวคิดทางธุรกิจเป็นเอกสารสั้น ๆ แต่ลึกซึ้งที่แสดงให้เห็นว่าคุณได้ใช้เวลาคิดเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ คำว่า "แนวคิด" เป็นส่วนสำคัญของเอกสารนี้ ใครก็ตามที่อ่านบทความจะต้องรู้สึกดีว่าทำไมความคิดของคุณจึงไม่เหมือนใคร คุณจะต้องระบุปัญหาและสามารถอธิบายได้ว่าผลิตภัณฑ์หรือโซลูชันของคุณจะแก้ปัญหาอย่างไร
วางแผนสิ่งต่าง ๆ
ส่วนใหญ่ของงานที่คุณจะทำในกระดาษแนวคิดของคุณจะเริ่มต้นนานก่อนที่คุณจะเขียนคำแรก คุณต้องแสดงตั้งแต่เริ่มต้นว่าคุณเข้าใจภารกิจและวัตถุประสงค์ของธุรกิจ หากคุณมีคำแถลงพันธกิจอยู่แล้วลองมองดูให้ดีและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณคำนึงถึงมันในขณะที่คุณกำหนดบทความ แม้ว่าเอกสารแนวคิดจะเงียบกว่าแผนธุรกิจ แต่พวกเขายังต้องตอบคำถามหลักที่อาจมีเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
เน้นกลุ่มประชากรเป้าหมายของคุณรวมถึงสาเหตุที่ธุรกิจของคุณมีข้อได้เปรียบเมื่อพูดถึงการได้รับชัยชนะเหนือผู้ชมกลุ่มนี้ ระบุสิ่งที่ทำให้ความคิดของคุณไม่ซ้ำใครและน่าสนใจ นี่จะเป็นคุณค่าของคุณ อย่างน้อยที่สุดกระดาษแนวคิดธุรกิจของคุณควรครอบคลุมประเด็นต่อไปนี้:
- คำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ
- ภาพรวมโดยย่อของกลุ่มเป้าหมายและความต้องการ
- คุณค่าของคุณ (สิ่งใดทำให้ความคิดของคุณโดดเด่น)
-
ปัญหาการตลาดใด ๆ ที่คุณกำลังพูดถึง
–
และผลลัพธ์ที่คาดหวัง
กิจกรรมหลักที่จะสร้างรายได้
คุณวางแผนที่จะเข้าถึงลูกค้าอย่างไร
–
กลยุทธ์และการดำเนินการ
ข้อได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ
ภูมิหลังของสมาชิกในทีมที่สำคัญ
* แผนทางการเงินและประมาณการงบประมาณ
สมมติว่าคุณกำลังวางแผนที่จะก่อตั้ง บริษัท ที่ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร กระดาษแนวคิดทางธุรกิจของคุณควรเน้นสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณมีความได้เปรียบในการแข่งขันรวมถึงคำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับลูกค้าในอุดมคติของคุณและกลยุทธ์ที่คุณจะนำไปใช้ในการทำการตลาดสินค้าของคุณและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย
ตัวอย่างเช่นคุณสามารถขายผลิตภัณฑ์เสริมอาหารให้กับผู้สูงอายุที่กำลังทุกข์ทรมานจากอาการปวดข้ออักเสบ ตัดสินใจว่าคุณจะโปรโมตผลิตภัณฑ์ของคุณทางออนไลน์หรือใช้ช่องทางการตลาดแบบดั้งเดิมเช่นโฆษณาทางวิทยุและโทรทัศน์ ประเมินค่าใช้จ่ายและรายได้ที่อาจเกิดขึ้น ร่างข้อเสนอการขายที่เป็นเอกลักษณ์ของคุณเช่นความจริงที่ว่าอาหารเสริมของคุณทำด้วยส่วนผสมอินทรีย์ในโรงงานที่ได้รับการรับรองจาก FDA เขียนทุกอย่างลง
ปรับปรุงการพัฒนาแนวคิดของคุณต่อไป
เมื่อกระดาษแนวคิดของคุณเสร็จสมบูรณ์แล้วมันอาจดึงดูดให้แยกและลืมมัน คุณจะยุ่งกับการเติบโตของธุรกิจหลังจากทั้งหมด คุณอาจถูกขอให้เขียนแผนธุรกิจซึ่งจะใช้เวลามากขึ้น แต่ถ้าคุณปล่อยแผนความคิดของคุณไม่ได้ใช้งานคุณอาจพบว่าตัวเองต้องการกลับไปที่จุดนั้น - และมันจะล้าสมัยอย่างเจ็บปวด
แต่มีประโยชน์ที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งในการทบทวนบทความแนวคิดของคุณเป็นประจำ ในการทำเช่นนี้คุณจะดูแนวคิดดั้งเดิมของคุณและเปรียบเทียบกับที่คุณอยู่ตอนนี้ คุณอาจพบว่าหากไม่มีการทบทวนครั้งนี้คุณจะไม่ต้องมองเห็นภารกิจดั้งเดิมของ บริษัท ของคุณ นอกจากนี้การทบทวนเอกสารแนวคิดธุรกิจของคุณเป็นประจำจะใช้เวลาน้อยกว่าการย้อนกลับไปสู่แผนธุรกิจหลายหน้าของคุณ