การเงินมีบทบาทสำคัญต่อ บริษัท ใด ๆ เพราะเกี่ยวข้องกับเงินทุนของธุรกิจ แผนกการเงินธุรกิจทำหน้าที่ติดตามกิจกรรมทางการเงินทั้งหมดภายใน บริษัท และทำหน้าที่เป็นประตูระบายน้ำเมื่อเงินเข้าและออก เนื่องจากเงินเป็นกระดูกสันหลังและแรงผลักดันของกลยุทธ์ในการทำธุรกิจ บริษัท ต่างๆจึงไม่นิ่งเฉยหากไม่มีคนจัดการด้านการเงินของธุรกิจ
คำนิยาม
ตามที่วิทยาลัยชุมชนบาเลนเซียในออร์แลนโดฟลอริด้าการเงินเป็นหน้าที่ของธุรกิจที่รับผิดชอบดูแลการจัดหาเงินทุนการจัดการกองทุนที่มีอยู่และการเตรียมการสำหรับค่าใช้จ่ายในอนาคตของกองทุน การจัดการด้านการเงินช่วยให้ บริษัท สามารถบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการเงินได้ บริษัท ส่วนใหญ่กำหนด CFO หรือหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินเพื่อเป็นหัวหอกในการดำเนินธุรกิจการเงินการตัดสินใจและกลยุทธ์
การจัดการการเงิน
บทบาทสำคัญอย่างหนึ่งของการเงินธุรกิจคือการระบุวิธีการที่ บริษัท สามารถประหยัดค่าใช้จ่ายและเพิ่มผลกำไร ด้วยการดำเนินการวิเคราะห์ทางการเงินผู้บริหารด้านการเงินธุรกิจสามารถดูสิ่งที่เหมาะสมทางการเงินและสิ่งที่ไม่ได้เพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดการเงินอย่างชาญฉลาด การลดต้นทุนภายในเป็นสิ่งที่แผนกการเงินธุรกิจจะพิจารณารวมถึงวิธีเพิ่มรายได้ที่สร้างขึ้น
การวางแผนทางการเงิน
แผนกการเงินธุรกิจสร้างงบประมาณเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การวางแผนทางการเงิน งบประมาณมักได้รับการพัฒนาตามการคาดการณ์ทางการเงินหลายชุดซึ่ง บริษัท เชื่อว่าจะต้องใช้เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ มีงานจำนวนมากที่เข้าสู่กระบวนการจัดทำงบประมาณและการวางแผนทางการเงิน ตัวอย่างเช่นมีงบประมาณเพียงหนึ่งเดียวเท่านั้นที่ บริษัท ดำเนินการ แผนกการเงินธุรกิจสร้างงบประมาณเงินสดเงินทุนและงบประมาณการดำเนินงาน ตามที่ Valencia Community College การวางแผนทางการเงินเป็นเครื่องมือสำคัญในการเพิ่มผลกำไรและใช้ประโยชน์จากเงินที่อนุญาตให้ใช้ได้ดีที่สุดที่ บริษัท มีหรือได้รับ (ผ่านการกู้ยืม)
การพยากรณ์
ตามนโยบายการพยากรณ์ทางการเงินของมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดความสำเร็จของธุรกิจขึ้นอยู่กับความน่าเชื่อถือของการพยากรณ์ทางการเงินเป็นหลัก การคาดการณ์ทางการเงินเป็นการคาดการณ์เป้าหมายทางการเงินและผลการดำเนินงานในอนาคตของ บริษัท การเงินธุรกิจมีหน้าที่สร้างการคาดการณ์ทางการเงินซึ่งพิจารณาสิ่งต่างๆเช่นปริมาณการขายค่าใช้จ่ายเงินทุนทรัพยากรการจัดหาพนักงานและข้อตกลงผู้ขาย เหตุผลที่การพยากรณ์นั้นมีประโยชน์ต่อธุรกิจคือเพราะมันให้กรอบทางการเงินแก่ผู้บริหารในสิ่งที่สามารถคาดหวังได้ในปีต่อ ๆ ไป การคาดการณ์และการประเมินดังกล่าวช่วยให้ผู้จัดการสามารถกำหนดงบประมาณของพวกเขาได้อย่างไรวิธีจัดสรรงบประมาณและตำแหน่งที่สามารถลดค่าใช้จ่าย
กลยุทธ์ทางการเงิน
บทความมิถุนายน 2005 ใน“ นิตยสารการเงินธุรกิจ” อธิบายว่านักธุรกิจโดยเฉพาะ CFOs กำลังให้ความสนใจน้อยลงในการปฏิบัติตามส่วนหนึ่งของการเงินธุรกิจและกำลังมีส่วนร่วมมากขึ้นในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์ทางการเงินซึ่งก่อตั้งขึ้นในพันธกิจและวัตถุประสงค์ของ บริษัท นั้นมีความสำคัญต่อธุรกิจเพราะ บริษัท เหล่านั้นให้วิธีการในการบรรลุเป้าหมายทางการเงิน หากไม่มีกลยุทธ์ธุรกิจจะไม่สามารถตระหนักถึงโอกาสในการเติบโต
