ค่าใช้จ่ายโอกาสเล็กน้อยถูกออกแบบมาเพื่ออธิบายในแง่ที่เป็นรูปธรรม สิ่งที่จะทำให้ธุรกิจต้นทุนในการผลิตอีกหนึ่งหน่วยของผลิตภัณฑ์. นอกเหนือจากต้นทุนวัสดุที่ชัดเจนในการผลิตสินค้ามากขึ้นค่าใช้จ่ายโอกาสเล็กน้อยพยายามที่จะระบุค่าใช้จ่ายที่สมบูรณ์ของแต่ละหน่วยเพิ่มเติมจากวัตถุดิบเพื่อเพิ่มต้นทุนแรงงานไปยังตัวแปรอื่น ๆ การคำนวณต้นทุนของโอกาสที่เกิดขึ้นเล็กน้อยสามารถช่วยให้ธุรกิจทำการตัดสินใจทางการเงินอย่างรอบคอบ
ส่วนประกอบ
เมื่อธุรกิจผลิตสินค้าเพิ่มเติมจะมีค่าใช้จ่ายมากขึ้น ค่าใช้จ่ายโอกาสเล็กน้อยพยายามรวมค่าใช้จ่ายทั้งหมดเหล่านี้เพื่อช่วยให้ธุรกิจตัดสินใจเกี่ยวกับการเพิ่มผลกำไรสูงสุด ตัวอย่างเช่นหากคนทำขนมปังตัดสินใจที่จะทำเค้กช็อคโกแลตพิเศษเขาจะต้องจ่ายค่าวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้นเช่นน้ำตาลและแป้ง คนทำขนมปังอาจต้องจ้างพนักงานเพิ่มเติมเพื่อทำหรือขายขนมเค้กพิเศษ ด้วยเค้กที่มากขึ้นคนทำขนมปังอาจต้องซื้อเคสสำหรับแสดงผลที่ใหญ่ขึ้นซึ่งอาจเพิ่มค่าใช้จ่ายสำหรับการให้แสงสว่างและความเย็น สุดท้ายโอกาสต้นทุนปัจจัยในสิ่งที่คนทำขนมปังมีให้เพื่อทำเค้กพิเศษเหล่านั้น ตัวอย่างเช่นคนทำขนมปังอาจไม่สามารถขายเบเกิลได้หากการอบเค้กแบบพิเศษใช้เวลามากขึ้น หากลูกค้าหันมาและต้องการเบเกิลเพียงอย่างเดียวนี่จะทำให้เบเกอร์สูญเสีย
การใช้เชิงกลยุทธ์
ต้นทุนค่าเสียโอกาสเล็กน้อยสามารถใช้กับข้อมูลการขายเพื่อชี้ธุรกิจในทิศทางการเงินที่ถูกต้อง ด้วยการลบต้นทุนของโอกาสส่วนเพิ่มออกจาก สร้างรายได้เพิ่มเติมบริษัท สามารถกำหนดได้ว่าจะคุ้มค่าทางการเงินหรือไม่ในการผลิตสินค้าเพิ่มเติม
สมมติว่าคนทำขนมปังในตัวอย่างด้านบนมีค่าใช้จ่ายทั้งหมด $ 500 เพื่อผลิตเค้กเพิ่มอีก 100 เค้ก ซึ่งส่งผลให้ต้นทุนของโอกาสเล็กน้อยที่ $ 5 หากคนทำขนมปังสามารถสร้างรายได้เพิ่มมากกว่า $ 5 ต่อการขายเค้กคนทำขนมปังจะทำกำไรเพิ่มเติมด้วยการผลิตเค้กพิเศษเหล่านั้น ด้วยข้อมูลนั้นเบเกอร์สามารถเรียกใช้การคำนวณแบบเดียวกันกับการผลิตเบเกิลพิเศษและพิจารณาว่าการทำแบบใดที่ทำกำไรได้มากกว่า
