วิธีการสร้างแผนธุรกิจฟรี

แผนธุรกิจมีการใช้แบบดั้งเดิมโดยธุรกิจใหม่หรือจัดตั้งขึ้นพยายามรักษาความปลอดภัยทางการเงินจากนักลงทุนหรือสถาบันสินเชื่อ แผนดังกล่าวระบุถึงการเติบโตในอนาคตและแผนการพัฒนาของ บริษัท มันเป็นเครื่องมือสำคัญในการชี้นำความก้าวหน้าและการเติบโตของธุรกิจ แผนพื้นฐานประกอบด้วยอย่างน้อยเจ็ดส่วน เหล่านี้คือบทสรุปผู้บริหารสรุป บริษัท ผลิตภัณฑ์หรือบริการการวิเคราะห์ตลาดกลยุทธ์ทีมผู้บริหารและการวิเคราะห์ทางการเงิน

รวบรวมข้อมูล

รวบรวมข้อมูลสำหรับแต่ละส่วนของแผนธุรกิจของคุณ เจ็ดส่วนคือบทสรุปผู้บริหารสรุป บริษัท ผลิตภัณฑ์หรือบริการการวิเคราะห์ตลาดกลยุทธ์ทีมผู้บริหารและการวิเคราะห์ทางการเงิน บทสรุปผู้บริหารเป็นส่วนแรกของแผนธุรกิจของคุณ มันคือการรวมกันของทุกสิ่งในแผนของคุณ คุณจะเขียนมันครั้งสุดท้าย เติมส่วนที่เหลือตามลำดับที่เหมาะสมกับคุณ

สร้างบทสรุปของ บริษัท มันเป็นคำอธิบายพื้นฐานของ บริษัท ของคุณ อธิบายผลิตภัณฑ์หรือบริการประวัติชื่อทางกฎหมายและระยะเวลาในการดำเนินธุรกิจ หากธุรกิจของคุณเริ่มต้นขึ้นรวมถึงแผนการในอนาคต สถานที่ตั้งสำนักงานและ / หรือโรงงานผลิตจะต้องรวม

เขียนส่วนผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ มุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ของลูกค้าของผลิตภัณฑ์ของคุณ สื่อสารว่าทำไมผลิตภัณฑ์ของคุณจึงมีเอกลักษณ์และใครจะเป็นผู้ซื้อ อธิบายถึงปัญหาใด ๆ ที่จะแก้ไขให้กับลูกค้า รวมถึงสิ่งที่ทำให้ดีกว่าการแข่งขัน ตัวอย่างเช่นหลอดไฟเป็นการพัฒนาที่เหนือกว่าแสงเทียน อธิบายวิธีการผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของคุณ

รวบรวมส่วนการวิเคราะห์ตลาดของแผน อธิบายลูกค้าของคุณและวิธีที่คุณวางแผนที่จะเข้าถึงพวกเขา รวมแผนการโฆษณาการส่งเสริมการขายและการกระจายผลิตภัณฑ์ของคุณ อธิบายความแตกต่างระหว่างคุณกับคู่แข่งและอธิบายว่าทำไมผลิตภัณฑ์ของคุณถึงดีกว่า

ทำส่วนกลยุทธ์ของคุณ สร้างเวลาการขายและการจัดจำหน่ายสำหรับธุรกิจของคุณด้วยกำหนดเวลา อธิบายว่าคุณจะประสบความสำเร็จและติดตามเป้าหมายเหล่านี้ได้อย่างไร การจัดการรายชื่อรับผิดชอบต่อเป้าหมายต่างๆ

สร้างส่วนทางการเงินของแผน จัดทำรายการสินทรัพย์ข้อมูลกระแสเงินสดและประมาณการรายได้ รวมตารางกำไรและขาดทุนที่คาดการณ์ไว้

ทำส่วนทีมการจัดการของแผนของคุณ อธิบายประสบการณ์และความสำเร็จที่ผ่านมาของสมาชิกในทีมผู้บริหารของคุณ รวมหัวข้อนี้แม้ว่าคุณจะเป็นผู้บริหารคนเดียว

บทสรุปผู้บริหารและผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

เขียนบทสรุปผู้บริหารของคุณ สรุปสั้น ๆ ของแต่ละเซ็กเมนต์ก่อนหน้านี้ เน้นเฉพาะประเด็นหลักและกระชับ Tom Berry ประธานและผู้ก่อตั้ง Palo Alto Software และผู้นำอุตสาหกรรม BPlans.com แนะนำบทสรุปผู้บริหารให้เป็นหน้าเดียว บทสรุปผู้บริหารของคุณคือสิ่งแรกที่มีคนอ่านแผนธุรกิจของคุณ ทำให้พวกเขาต้องการอ่านเพิ่มเติม

รวมส่วนก่อนหน้าทั้งหมดเข้าด้วยกันในเอกสารเดียว บทสรุปผู้บริหารเป็นครั้งแรก ลำดับของส่วนอื่น ๆ ขึ้นอยู่กับคุณ

พิสูจน์อักษรแผนของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดแล้ว หากคุณสามารถมีเพื่อนหรือเพื่อนร่วมงานพิสูจน์อักษรมันเช่นกัน ทำการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสม

เคล็ดลับ

• ใช้หนึ่งในเทมเพลตแผนธุรกิจออนไลน์มากมายที่ Bplans.com หรือ SBA.com

  ธุรกิจใหม่ทุกแห่งมีการแข่งขันบางประเภท ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณระบุที่อยู่นี้ในส่วนผลิตภัณฑ์และการตลาด

การเตือน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลทั้งหมดของคุณถูกต้อง; อย่าประมาณการหรือพูดเกินจริง

การบอกว่าคุณไม่มีการแข่งขันเป็นธงสีแดงสำหรับนักลงทุน มันเป็นสัญญาณว่าคุณยังไม่ทำการบ้านหรือคุณไม่รู้หมวดหมู่สินค้าของคุณเป็นอย่างดี