จุดแข็งและจุดอ่อนของความเป็นผู้นำร่วมสมัย

อะไรเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ มันเป็นจำนวนของผู้ติดตามสื่อสังคมออนไลน์หรือไม่? มันเป็นวิธีที่เขาหรือเธอเสริมพลังทีมของพวกเขา? มันผ่านการเลือกตั้งหรือการลงคะแนนเป็นจำนวนหรือไม่? เรารู้ว่าเพียงเพราะบางคนถูกผลักดันให้เป็นผู้นำ บทบาทมันไม่ได้ ทำให้พวกเขาเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งหรือมีประสิทธิภาพ ในวันนี้ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา สังคมที่นั่น มีจำนวนจุดแข็งและจุดอ่อนของร่วมสมัย ความเป็นผู้นำ. แนวโน้มภาวะผู้นำร่วมสมัยอย่างหนึ่งคือการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง สิ่งนี้ทำงานภายใต้สมมติฐานที่ว่าผู้นำควรทำงานร่วมกับผู้ติดตามหรือผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อบรรลุเป้าหมายและการเปลี่ยนแปลงร่วมกัน

ค่านิยมพฤติกรรมจริยธรรม

ในการศึกษาความเป็นผู้นำโดย Jack Zenger และ Joseph Folkman การศึกษาความเป็นผู้นำได้ดำเนินการโดยที่ปรึกษาด้านการพัฒนาความเป็นผู้นำพวกเขาตั้งคำถามกับผู้นำในองค์กรกว่า 30 แห่งใน 15 ประเทศ ผู้นำขององค์กรจำนวน 195 คนถูกขอให้เลือกคุณลักษณะความเป็นผู้นำที่สำคัญ 15 ประการจากรายการ 74 จากคุณสมบัติทั้งหมดของผู้นำมาตรฐานจริยธรรมและศีลธรรมที่สูงนั้นถูกเลือกโดย 67 เปอร์เซ็นต์ของผู้นำที่สำคัญที่สุด ผู้นำที่ครอบครอง แอตทริบิวต์ ที่นำไปสู่การสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยมาเป็นอันดับสองในการศึกษา

ส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงาน

เรารู้ว่าพนักงานที่ได้รับมอบอำนาจมีประสิทธิผลและความสุขมากขึ้นซึ่งนำไปสู่การบริการลูกค้าและการบริการลูกค้าที่ดีขึ้นและระดับความพึงพอใจและความมุ่งมั่นในงานโดยรวมที่สูงขึ้น อย่างไรก็ตามผู้นำหลายคนมักจะจัดการแบบไมโครและต่อสู้กับการมอบหมายเพราะพวกเขาต้องการป้องกันความผิดพลาดและหลีกเลี่ยงผลกระทบด้านลบใด ๆ จาก ความผิดพลาดเหล่านั้น สนับสนุนให้พนักงานและสมาชิกในทีมของคุณรับผิดชอบโครงการและการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องจะนำไปสู่การมีส่วนร่วมของพนักงานและความรู้สึกเป็นเจ้าของในงานของพวกเขา

ใช้พลังแห่งความสามารถพิเศษเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น

ผู้นำที่ประสบความสำเร็จหลายคนมีเสน่ห์ พวกเขารู้วิธีนำคุณลักษณะที่เป็นบวกมาให้ผู้อื่นและมุ่งมั่นที่จะช่วยสร้างจุดแข็งของพวกเขา แนวโน้มความเป็นผู้นำในปัจจุบันทุกวันนี้ชี้ไปที่ความถูกต้องและความอ่อนแอทั้งในคำพูดและการกระทำ ผู้นำ เป็นมนุษย์เท่านั้นและในขณะที่มีช่องว่างมากขึ้นสำหรับความผิดพลาดเนื่องจากความโปร่งใสของเทคโนโลยีและสื่อสังคมออนไลน์ผู้นำที่ประสบความสำเร็จเป็นของตัวเอง ของพวกเขา ความล้มเหลวและเดินหน้าต่อไป เมื่อผู้นำสามารถเป็นของแท้ได้เพื่อนร่วมงานและสมาชิกในทีมจะได้รับอนุญาตให้ทำเช่นเดียวกันซึ่งมีแนวโน้มที่จะนำทางออกหรือนวัตกรรมที่ดีกว่ามาสู่โต๊ะ

การสื่อสารคุณค่าและความโปร่งใส

ผู้นำที่เข้มแข็งเป็นผู้สื่อสารที่เข้าใจ พวกเขารับรู้ถึงพลังและอิทธิพลของพวกเขาและรู้ว่าสื่อบางประเภทไม่ว่าจะเป็นสื่อสังคมออนไลน์หรือบุคคลต่อบุคคลเป็นวิธีที่ดีที่สุด พวกเขาให้ความสำคัญกับความโปร่งใสและในขณะที่ไม่ง่ายเสมอไปพวกเขาเข้าใจว่ายิ่งซื่อสัตย์และมีน้ำใจมากขึ้นพวกเขาสามารถอยู่กับเวลาและปรัชญาของพวกเขาได้มากขึ้น

สร้างวิสัยทัศน์

ผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีวิสัยทัศน์และกระตุ้นผู้อื่นในทิศทางที่จะเป็นประโยชน์และสำคัญสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง ความกระตือรือร้นของพวกเขามักจะเป็นโรคติดต่อและกระตุ้นให้ผู้คนกระโดดขึ้นเครื่องด้วยวิสัยทัศน์ที่นำเสนอ และในขณะที่ผู้นำร่วมสมัยเหล่านี้มีความปรารถนาและวิสัยทัศน์ที่จะดำเนินภารกิจไปข้างหน้าพวกเขามักจะพลาดรายละเอียดที่สำคัญเนื่องจากการคิดภาพใหญ่ บ่อยครั้งที่ผู้มีวิสัยทัศน์จะต้องการคนประเภทที่มีรายละเอียดเพื่อดำเนินการและดำเนินการตามวิสัยทัศน์เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม หากไม่มีการจัดการประจำวันที่แข็งแกร่งองค์กรสามารถหลงทางจากเส้นทางที่นำไปสู่เป้าหมายที่ระบุไว้ได้อย่างรวดเร็ว ผู้มีวิสัยทัศน์อาจเป็นแรงบันดาลใจ แต่โดยทั่วไปพวกเขาจำเป็นต้องมีพื้นฐานจากพันธมิตรที่น่าเบื่อมากขึ้นเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ

ผู้นำที่มีเสน่ห์และมีวิสัยทัศน์อาจประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่และสามารถช่วยเหลือผู้คนให้บรรลุสิ่งที่สำคัญหลายอย่าง แต่พึงระลึกไว้เสมอว่า มีอำนาจ มีอิทธิพล ผู้นำอาจย้อนกลับมาหากเป็นเช่นนั้น คน เป็นการบริการตนเองหรือผิดศีลธรรม ผู้นำจะต้องพูดอย่างชัดเจนและตรวจสอบให้แน่ใจว่าการกระทำของพวกเขาตามเหมาะสม