วิธีเขียนข้อเสนอและแผนธุรกิจ

หากคุณต้องการขยายธุรกิจที่มีอยู่หรือเริ่มธุรกิจใหม่คุณต้องมีแผนธุรกิจที่ครอบคลุม แผนธุรกิจรองรับหลายวัตถุประสงค์ สำหรับเจ้าของธุรกิจแผนดังกล่าวให้คำจำกัดความอย่างละเอียดของธุรกิจและตลาด ขั้นตอนการเขียนแผนสามารถช่วยให้เจ้าของธุรกิจมีรายละเอียดที่จำเป็น สำหรับนักลงทุนแผนธุรกิจนั้นเป็นข้อเสนอที่อธิบายความมีชีวิตของธุรกิจ หากคุณต้องการเงินคุณจะต้องมีแผนธุรกิจ

เขียนคำอธิบายของธุรกิจ สร้างภูมิหลังของธุรกิจและประวัติความเป็นมาของการวิวัฒนาการ รวมถึงวิสัยทัศน์และพันธกิจ ให้คำอธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการที่นำเสนอ นี่เป็นส่วนสำคัญของข้อเสนอของคุณเพราะหากส่วนนี้ล้มเหลวในการดึงนักลงทุนเข้ามาในแผนไม่มีอะไรที่ตามมาจริงๆ นอกจากนี้ยังรวมถึง: •โครงสร้างทางกฎหมายตัวอย่างเช่นการเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวหุ้นส่วน บริษัท S Corporation หรือ บริษัท •วันที่จัดตั้งขึ้น•ที่ตั้ง•ตลาดที่ให้บริการ•การคาดการณ์รายได้ระดับสูงสุด

อธิบายแผนการตลาด ข้อเสนอของคุณต้องแสดงให้เห็นว่าคุณเข้าใจตลาดศักยภาพในการเติบโตและวิธีการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์และบริการของคุณอย่างมีกำไร คุณต้องเขียนเกี่ยวกับการแข่งขันและแนวโน้มของตลาด แผนการตลาดควรอธิบายว่าผลิตภัณฑ์และบริการของคุณไปสู่ตลาดเช่นการสร้างแบรนด์ราคาการจัดจำหน่ายและการส่งเสริมการขายได้อย่างไร นี่ไม่ใช่คำอธิบายโดยละเอียดของกิจกรรมทางการตลาด ค่อนข้างให้แผนการตลาดอยู่ในระดับยุทธศาสตร์

อธิบายการดำเนินธุรกิจ หากคุณผลิตผลิตภัณฑ์ให้ใช้ผังแผนภูมิและไดอะแกรมเพื่ออธิบายกระบวนการโดยละเอียด หากคุณให้บริการอธิบายวิธีการให้บริการ รวมเวลาทำการและจำนวนและที่ตั้งสำนักงานและสิ่งอำนวยความสะดวกของคุณ ระบุซัพพลายเออร์และคู่ค้าของคุณและอธิบายข้อตกลงสำคัญ ๆ ที่คุณมีกับพวกเขา หากคุณมีสิทธิบัตรหรือความรู้เฉพาะทางอุตสาหกรรมให้รวมไว้ที่นี่

เขียนส่วนการรับพนักงานและทีมผู้บริหาร อธิบายถึงองค์กรของทีมการจัดการภายในของคุณ ระบุสมาชิกและให้ภาพรวมของภูมิหลังการศึกษาและคุณสมบัติของพวกเขา รวมเรซูเม่หรือประวัติย่อของหลักสูตร รวมทั้งร่างแผนการจ่ายผลตอบแทนและผลประโยชน์สำหรับผู้จัดการของคุณ หากคุณมีคณะกรรมการหรือที่ปรึกษาภายนอกให้ระบุที่นี่ อธิบายความเป็นเจ้าของของ บริษัท รวมถึงผู้ถือหุ้นรายใหญ่และแผนการแบ่งปันผลกำไร รวมถึงแผนการจัดพนักงานด้วยโครงสร้างเงินเดือนและค่าจ้างรายชั่วโมง

เขียนส่วนการเงิน จัดทำงบกำไรขาดทุน proforma โดยละเอียด (รายเดือน) รายละเอียดสำหรับสองปีและงบระดับสูง (รายไตรมาส) สำหรับปีที่สามถึงห้า คุณจะต้องประเมินรายได้ต้นทุนขายค่าใช้จ่ายและภาษีเพื่อให้ได้กำไรหลังหักภาษี

เคล็ดลับ

• เพื่อให้แผนของคุณโดดเด่นยิ่งขึ้นให้เขียนบทสรุปผู้บริหารที่ออกแบบมาอย่างดีซึ่งเป็นบทสรุปของเนื้อหาสองหรือสามหน้าเพื่อแนบหลังใบปะหน้า สิ่งนี้จะให้ภาพรวมของเอกสารหลายหน้าสำหรับนักลงทุนที่ยุ่งและเพิ่มโอกาสในการดึงดูดเงินที่คุณต้องการ