ต่อวันสะท้อนกับพนักงานและธุรกิจอย่างลึกซึ้งเพราะเป็นรูปแบบของการชดเชย ธุรกิจใช้ต่อวันเพื่อช่วยครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการเดินทางของพนักงานและความบันเทิงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับลูกค้าใหม่ที่มีศักยภาพ มันแตกต่างจากค่าใช้จ่ายในการจัดสรรให้กับพนักงานโดยไม่คำนึงว่าพวกเขาใช้จ่ายเงินหรือไม่ การกำหนดหมายเลขนี้ใช้เวลาไม่กี่ขั้นตอน
ทำงานกับผู้จัดการธุรกิจและตัวแทนฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพื่อกำหนดรายการที่ควรบริโภคอย่างสมเหตุสมผลในการเดินทางไปทำธุรกิจตามปกติ สิ่งเหล่านี้รวมถึงอาหารที่พักการเดินทางและความบันเทิงอื่น ๆ หากลูกค้ามีส่วนร่วม
กำหนดจำนวนเงินตามปกติสำหรับแต่ละรายการเหล่านี้ตามประสบการณ์ของคุณและข้อเสนอแนะของทีมผู้บริหารของคุณ สำหรับสถานที่ตั้งของคุณ $ 20 ต่อคนต่อมื้ออาจเหมาะสมและ $ 150 ต่อคืนสำหรับห้องพักในโรงแรมอาจเป็นที่ยอมรับได้ เพิ่มเงินที่จัดสรรทั้งหมดสำหรับหนึ่งวันต่อวัน
ตรวจสอบพื้นที่ของโลกที่พนักงานของคุณอาจเดินทาง ใช้เว็บไซต์ดัชนีค่าครองชีพฟรีเช่น Numbeo เพื่อกำหนดพื้นที่ที่มีราคาแพง รัฐบาลกลางจัดทำดัชนีสำหรับสหรัฐอเมริกาและบางเว็บไซต์ฟรีระหว่างประเทศจัดทำดัชนีสำหรับเมืองทั่วโลก
คูณดัชนีตามวันปกติต่อวันในพื้นที่ของคุณ ตัวอย่างเช่นหากคุณกำหนดว่าวันหนึ่งในบ้านเกิดของคุณคือ $ 250 และพนักงานเดินทางไปนิวยอร์กซึ่งมีราคาแพงกว่าเมืองของคุณ 1.5 เท่าการจัดสรรจะเพิ่มขึ้นเป็น $ 375
คำนวณจำนวนวันเดินทางที่พนักงานใช้ หากมีบางวันแบ่งจำนวนชั่วโมงในการเดินทาง 24 และคูณด้วยต่อวัน รวมจำนวนเงินต่อวันในแต่ละวันและจัดสรรเงินทุนให้กับพนักงาน
