Marginal Product of Labor หรือ MPL เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจในการพิจารณาว่ามันคุ้มค่าที่จะจ้างพนักงานใหม่ โดยการติดตามผลลัพธ์ที่ธุรกิจสร้างขึ้นตามจำนวนพนักงานที่จ่ายจริงเจ้าของธุรกิจสามารถเพิ่มผลกำไรและประสิทธิภาพได้สูงสุด MPL นั้นง่ายต่อการคำนวณและมีประโยชน์อย่างมากสำหรับเจ้าของธุรกิจใด ๆ แม้ว่ามันจะง่ายที่สุดสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่จะตรวจสอบ
รายการที่คุณจะต้อง
-
บันทึกทางธุรกิจ
-
เครื่องคิดเลข
กำหนด MPL
เก็บบันทึกประจำวันสำหรับธุรกิจการส่งออกและจำนวนพนักงาน ตัวอย่างเช่นหากธุรกิจของคุณเป็นโรงงานไมโครเวฟผลผลิตของคุณจะเป็นจำนวนไมโครเวฟที่โรงงานของคุณทำในหนึ่งวัน
หาค่าเฉลี่ยผลงานประจำวันของคุณร่วมกันตามจำนวนพนักงาน หาค่าเฉลี่ยสำหรับทุกวันที่ธุรกิจของคุณมีพนักงานหนึ่งคนทุกวันที่ธุรกิจของคุณมีพนักงานสองคน ฯลฯ จัดทำแผนภูมิโดยมีค่าเฉลี่ยเหล่านี้: ด้านหนึ่งควรมีจำนวนพนักงานและด้านอื่น ๆ ควรมีค่าเฉลี่ยรายวัน ผลผลิตขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงานที่
คำนวณ MPL โดยการวัดการเปลี่ยนแปลงของผลลัพธ์สำหรับพนักงานใหม่แต่ละคน ตัวอย่างเช่นสมมติว่าโรงงานไมโครเวฟมีค่าเฉลี่ยไมโครเวฟเป็นศูนย์ต่อวันโดยมีพนักงานเป็นศูนย์ 100 ไมโครเวฟต่อวันกับพนักงานหนึ่งคน, 200 ไมโครเวฟต่อวันที่มีพนักงานสองคนและ 250 ไมโครเวฟต่อวันโดยมีพนักงานสามคน จากตัวเลขเหล่านี้ MPL สำหรับพนักงานหนึ่งคนจะเป็น 100 (100 ลบ 0) MPL สำหรับพนักงานสองคนจะเป็น 100 (200 ลบ 100) และ MPL สำหรับพนักงานสามคนจะเท่ากับ 50 (250 ลบ 200) เพิ่มตัวเลขเหล่านี้ไปยังแผนภูมิที่คุณทำในขั้นตอนสุดท้าย
ใช้ MPL เพื่อช่วยเหลือธุรกิจของคุณ
ค้นหาจุดที่ลดลงเล็กน้อยเพื่อให้ธุรกิจของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น นี่คือจุดที่ MPL กลายเป็นลบ กล่าวอีกอย่างหนึ่งคือเมื่อเพิ่มพนักงานจะทำให้ผลผลิตลดลงไม่เพิ่มขึ้น นึกย้อนกลับไปที่โรงงานไมโครเวฟ: บางทีไลน์การประกอบอาจยาวพอสำหรับพนักงาน 10 คนและเมื่อเจ้าของได้รับการว่าจ้างพนักงานคนที่สิบเอ็ดเขาเพิ่งจะเข้ามาและทำให้ผลผลิตลดลง ด้วยการเก็บบันทึกที่ดีและการคำนวณ MPL สำหรับพนักงานใหม่แต่ละคนเจ้าของจะสังเกตเห็นว่า MPL กลายเป็นลบ (เช่นผลผลิตลดลง) หลังจากจ้างพนักงานคนนั้น เขารู้ว่าจะเลิกจ้างคนที่สิบเอ็ดและติดกับคนงานสิบคน
ใช้ MPL เพื่อกำหนดประสิทธิภาพของพนักงานใหม่แต่ละคน ตัวอย่างเช่นหากคนงานคนที่ห้าในโรงงานไมโครเวฟมี MPL ต่ำเพียงคนเดียวในขณะที่คนงานที่สี่และหกมี MPL สูงเจ้าของจะรู้ว่าคนงานคนที่ห้าที่เขาจ้างมานั้นมีประสิทธิภาพต่ำกว่าคนอื่น เขาสามารถช่วยผู้ปฏิบัติงานให้ปรับปรุงหรือหาคนงานใหม่เพื่อแทนที่เขา
เปรียบเทียบต้นทุนค่าแรงกับรายรับจากผลลัพธ์เพื่อให้ตัวเลข MPL ของคุณมีประโยชน์มากยิ่งขึ้น หาก MPL คูณด้วยรายได้ของแต่ละผลงานมีค่ามากกว่าค่าแรงสำหรับพนักงานแต่ละคนคุณก็จะทำกำไรได้ มิฉะนั้นคุณจะต้องกำหนดรูปแบบธุรกิจของคุณใหม่ ตัวอย่างเช่นหากพนักงานแต่ละคนมีค่าแรงรายวันอยู่ที่ $ 100 และรายได้ของธุรกิจจากแต่ละไมโครเวฟเท่ากับ $ 10 พนักงานแต่ละคนจะต้องมี MPL เท่ากับ 10 เพื่อให้เจ้าของทำลายได้ หากพนักงานมี MPL ที่ต่ำกว่าเจ้าของต้องการทำให้พวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้นเพิ่มรายได้จากไมโครเวฟหรือลดต้นทุนแรงงาน
เคล็ดลับ
-
พยายามให้ปัจจัยอื่น ๆ คงที่ หากเกิดอุบัติเหตุบนสายการประกอบตัวอย่างเช่นผลผลิตจะลดลงชั่วคราว อย่าใช้หมายเลขผลลัพธ์จากวันนั้นเพราะผลลัพธ์ของคุณจะเบ้