บางครั้งนายจ้างใช้ความสามารถในการสร้างรายได้เพิ่มเติมเพื่อเป็นวิธีการจูงใจให้พนักงานเพิ่มผลิตภาพ โปรแกรมจ่ายตามประสิทธิภาพมีหลายรูปแบบรวมถึงโบนัสเงินสดหุ้นของ บริษัท และส่วนแบ่งกำไร ในขณะที่แผนการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานให้สิ่งจูงใจแก่พนักงานที่มีแรงจูงใจด้านเงินนายจ้างต้องพิจารณาข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นก่อนนำไปใช้
คุณภาพเสื่อมโทรม
แผนการจ่ายค่าตอบแทนตามผลการปฏิบัติงานสามารถทำให้พนักงานให้ความสำคัญกับปริมาณมากขึ้นเมื่อเทียบกับคุณภาพซึ่งอาจนำไปสู่การเสื่อมสภาพในภายหลัง พนักงานขายที่เกี่ยวข้องกับการทำยอดขายให้ได้มากที่สุดเพื่อให้ได้โบนัสอาจมองข้ามรายละเอียดเช่นการกรอกเอกสารอย่างถูกต้องและทำให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์นั้นอยู่ในสต็อกก่อนทำการสั่งซื้อ เป็นผลให้ลูกค้าได้รับรายการที่ไม่ถูกต้องหรือต้องรอนานกว่าการส่งมอบมากกว่าที่พนักงานขายสัญญาไว้
ขาดการทำงานเป็นทีม
คนงานที่พยายามบรรลุเป้าหมายส่วนตัวบางครั้งก็เต็มใจที่จะเป็นผู้เล่นในทีมน้อยกว่า พวกเขาอาจลังเลที่จะให้ความช่วยเหลือแก่ผู้ร่วมงานที่ดิ้นรนเพราะพวกเขามองว่านี่เป็นการเสียเวลาอันมีค่าซึ่งจะถูกนำไปใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของตนเอง ในบางกรณีความขัดแย้งระหว่างพนักงานเกิดขึ้นจากการขาดความร่วมมือหรือการรับรู้ว่าพนักงานรายหนึ่งขัดขวางการปฏิบัติงานของอีกฝ่ายเพื่อป้องกันไม่ให้เธอบรรลุเป้าหมาย
การวัดประสิทธิภาพ
เว้นแต่ว่ามาตรฐานการปฏิบัติงานนั้นมีวัตถุประสงค์อย่างสมบูรณ์เช่นเมื่อได้รับโบนัสพนักงานขายสำหรับการเข้าถึงระดับการขายที่กำหนดไว้ล่วงหน้ามันอาจเป็นเรื่องยากที่จะตัดสินว่าผลการปฏิบัติงานนั้นเป็นการจ่ายโบนัสโบนัสหรือไม่ ทำให้ผู้บังคับบัญชามีแรงกดดันมากขึ้นในระหว่างการประเมินประสิทธิภาพเพื่อประเมินประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคนอย่างแม่นยำ ตามเว็บไซต์ผู้บริหารของรัฐบาลหัวหน้างานมีแนวโน้มที่จะให้การประเมินที่สูงเกินจริงเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับแรงจูงใจ
แรงจูงใจไม่เพียงพอ
หากพนักงานรับรู้ถึงปริมาณของแรงจูงใจที่ต่ำเกินไปก็ไม่ได้ให้แรงจูงใจในการเพิ่มระดับการผลิตที่ต้องการ พนักงานอาจไม่พอใจนายจ้างที่ไม่เสนอโครงการที่มีความหมายมากขึ้นซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อมาตรฐานการครองชีพของพวกเขา เป็นผลให้พวกเขามีแรงจูงใจที่จะปฏิบัติตามมาตรฐานขั้นต่ำที่จำเป็นในการรักษาการจ้างงานในขณะที่มองว่าการใช้ความพยายามพิเศษเป็นเรื่องเสียเวลา
