หัวข้อการประชุมเพื่อปรับปรุงการผลิตและผลผลิต

สารบัญ:

Anonim

ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นต้องการความร่วมมือและความเป็นผู้นำของนายจ้างและลูกจ้าง ซึ่งรวมถึงการมีการสนทนาที่ถูกต้องกับ CEO ผู้บริหารผู้จัดการและคนอื่น ๆ ที่มีส่วนช่วยในการเติบโตของธุรกิจ การประชุมรายสัปดาห์หรือรายเดือนมักจะจัดขึ้นเพื่อหารือเกี่ยวกับหัวข้อต่าง ๆ เพื่อให้ทุกคนในการติดตามและเพื่อปรับปรุงการผลิตและผลผลิตของธุรกิจ

ความสำเร็จรายวัน

หัวข้อนี้เกี่ยวข้องกับสิ่งที่ผู้คนคาดหวังหรือต้องการบรรลุในระหว่างการทำงานประจำวันของพวกเขา ตัวอย่างเช่นหากมีการนำเสนอหัวข้อนี้ระหว่างการประชุมคำถามที่ง่ายและมีประสิทธิภาพที่คุณอาจถามทุกคนที่โต๊ะคือ "คุณจะทำอะไรให้สำเร็จในวันนี้" คำตอบอาจเป็น "ในฐานะพนักงานของ บริษัท ธุรกิจนี้ฉันต้องทำสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บริการลูกค้าพนักงานและนายจ้างของฉันเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพและคุณค่าที่ธุรกิจนี้มอบให้แก่ผู้อื่น" คำถามนี้ช่วยเตือนผู้คนว่าพวกเขาอยู่ในธุรกิจเพื่อสร้างผลลัพธ์ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้คนเข้าใจว่าผลลัพธ์และความสำเร็จในชีวิตประจำวันของพวกเขาไม่ว่าพวกเขาจะช่วยทางธุรกิจโดยรวมในทางอ้อม ดังนั้นพนักงานจะต้องมีระดับของความเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบในการทำงานของพวกเขาเพื่อให้ทุกคนสามารถสร้างแรงบันดาลใจซึ่งกันและกันเพื่อให้เกิดประสิทธิผลและมีส่วนร่วมในการผลิตของธุรกิจ

ผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง

แม้ว่าจะคล้ายกับหัวข้อแรก แต่สิ่งนี้จะ จำกัด การมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่ต้องทำจริงๆ คำถามหัวข้อสำหรับผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงอาจเป็น "ผลลัพธ์ที่คุณต้องการจะผลิตในวันนี้คืออะไร" คำตอบสำหรับเรื่องนี้อาจเป็น: "ในฐานะพนักงานของ บริษัท ธุรกิจนี้ในตอนท้ายของวันที่ฉันจะชี้แจงความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนใด ๆ กับหัวหน้างานของฉันฉันจะทักทายผู้ขายลูกค้าและแขกคนอื่น ๆ ด้วยความเคารพและเข้าใจ สำหรับผู้ขายลูกค้าและแขกผู้เข้าพักฉันจะรับโทรศัพท์จัดการข้อความเรียงลำดับจดหมายขาเข้ารวบรวมจดหมายขาออกของพนักงานกรอกแผ่นบันทึกการบำรุงรักษาและป้อนข้อมูลคอมพิวเตอร์ที่จำเป็นทั้งหมดก่อนที่จะเจาะออกในเวลา 17.00 น. " การมีการประชุมเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงจะให้ข้อมูลเชิงลึกโดยละเอียดแก่พนักงานแต่ละคนเกี่ยวกับสิ่งที่ทุกคนกำลังทำเพื่อให้พวกเขาสามารถติดตามเพื่อช่วยปรับปรุงการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจ

ความสำเร็จ

อีกหัวข้อสำคัญที่อาจกล่าวถึงคือความหมายของความสำเร็จสำหรับพนักงานและธุรกิจ วัตถุประสงค์ของการสนทนานี้คือการช่วยให้ผู้คนระบุความสำเร็จที่พวกเขาหมายถึง ตัวอย่างเช่นถามคำถามเช่น "ความสำเร็จมีความหมายต่อคุณอย่างไรและเราจะทำให้ธุรกิจนี้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร" พนักงานอาจตอบว่า "ความสำเร็จสำหรับฉันหมายถึงการตื่นขึ้นมาในตอนเช้าและทำสิ่งที่ให้คุณค่ากับลูกค้าผ่านบริการที่มีคุณภาพซึ่งทำให้พวกเขามีความสุขนอกจากนี้หากเราสามารถสร้างจิตวิญญาณของทีมในเชิงบวก เพื่อติดตามการเติบโตและการเรียนรู้ฉันเชื่อว่าเราสามารถทำให้ธุรกิจนี้ประสบความสำเร็จได้ " การสนทนานี้จะช่วยให้ผู้คนแบ่งปันความคิดและมุมมองของพวกเขากับคนอื่นในสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างเพื่อให้ทุกคนรู้สึกเหมือนความเชื่อของตนเองเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ 'และทุกคนสามารถอยู่ในหน้าเดียวกันเพื่อช่วยให้ประสบความสำเร็จ ธุรกิจ