การตัดสินใจที่มั่นคงเป็นทักษะการจัดการที่จำเป็น เนื่องจากเป็นเส้นทางสู่ความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นผู้จัดการหลายคนไม่สบายใจในการตัดสินใจเลือกที่จะทำตามคำสั่งจากผู้บังคับบัญชาแทน ในขณะที่ไม่มีใครตัดสินใจได้ถูกต้อง 100% ของเวลา แต่การมีกลยุทธ์ที่เป็นแนวทางในการตัดสินใจของฝ่ายบริหารจะช่วยสร้างความมั่นใจในกระบวนการและผลลัพธ์ของการตัดสินใจด้านการจัดการ
ความมั่นคง
เมื่อมีกลยุทธ์ที่ชัดเจนพร้อมแนวทางที่นำไปสู่กระบวนการตัดสินใจการตัดสินใจมีความสอดคล้องและ "สมเหตุสมผล" ทุกคนในองค์กรจะเข้าใจการตัดสินใจและการติดตามได้ง่ายขึ้น มีเหตุผลที่สมเหตุสมผลสำหรับเหตุผลเบื้องหลัง“ ทำไมสิ่งต่าง ๆ ถึงเป็นแบบนี้” นำไปสู่การวางแผนที่ดีขึ้นและการมุ่งเน้นที่สอดคล้องกันในส่วนของพนักงาน
ความสะดวกสบาย
กลยุทธ์ทำให้ผู้บริหารระดับกลางและล่างรู้สึกสบายใจกับการตัดสินใจที่สำคัญเนื่องจากมีเส้นทางที่ยอมรับได้ที่พวกเขาสามารถทำตามได้ โดยทั่วไปแล้วผู้จัดการไม่ชอบออกไปทำงานที่แขนดังนั้นการมีกลยุทธ์ในการวางรากฐานทำให้ผู้จัดการรู้สึกสบายใจในการตัดสินใจที่มีความเสี่ยงและผลลัพธ์ที่ไม่รู้จัก
หลีกเลี่ยงการหุนหันพลันแล่น
แง่มุมที่มีค่าอีกข้อหนึ่งของกลยุทธ์การตัดสินใจที่ตั้งไว้คือหลีกเลี่ยงการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องหรือการตอบสนองทางอารมณ์ ส่วนใหญ่แล้วเป็นการตัดสินใจที่ผิดพลาดหรือมีราคาแพงกว่าที่คาดไว้ กลยุทธ์ที่ต้องการกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับบุคคลมากกว่าหนึ่งคนหรือชุดของข้อมูลหรือรายงานที่เฉพาะเจาะจงมักจะทำงานได้ดีที่สุด
ทางกระดาษ
กลยุทธ์การตัดสินใจมีหลายรูปแบบ สองกลยุทธ์ที่ได้รับความนิยมคือต้นทุน / ผลประโยชน์และ "บวก / ลบ / น่าสนใจ" (PMI) กลยุทธ์ทั้งสองเกี่ยวข้องกับการชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียและทั้งสองใช้ข้อมูลเชิงปริมาณเพื่อเป็นแนวทางในกระบวนการตัดสินใจ สิ่งเหล่านี้ได้รับความนิยมเนื่องจากใช้เส้นทางที่ง่ายต่อการติดตามเพื่อไปให้ถึงทางเลือก การตัดสินใจนั้นง่ายต่อการพิสูจน์โดยไม่คำนึงถึงผลลัพธ์ หลายองค์กรจะทำการวิจัยข้อมูลและเหตุผลที่มีผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในอดีตเช่นเดียวกับการปฏิบัติที่ดีที่สุดของคู่แข่งที่ประสบความสำเร็จและนำมารวมไว้ในกลยุทธ์ของพวกเขา
การอบรม
ด้วยกลยุทธ์ในสถานที่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมด้านการจัดการสามารถเรียนรู้วิธีการตัดสินใจที่ดีที่สุดสำหรับองค์กรในแบบที่องค์กรจะให้คุณค่า หากผู้จัดการทุกคนกำลังตัดสินใจในลักษณะเดียวกันผลกระทบเชิงลบของการหมุนเวียนการจัดการจะลดลงและผู้จัดการใหม่สามารถเพิ่มความเร็วได้เร็วขึ้น
