ข้อดี & ข้อเสียของการจัดพนักงานที่ยืดหยุ่น

การจัดพนักงานที่ยืดหยุ่นเป็นรูปแบบหนึ่งของการจ้างงานซึ่งรวมถึงงานชั่วคราวสัญญาและงานทางโทรศัพท์ ข้อเสียบางประการของการจัดพนักงานที่ยืดหยุ่นรวมถึงค่าจ้างเฉลี่ยที่ต่ำกว่าและผลประโยชน์พนักงานที่น้อยลง อย่างไรก็ตามการจัดพนักงานที่ยืดหยุ่นช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นในการทำงานและลดต้นทุนการจ้างงานของ บริษัท การเตรียมการทำงานที่ยืดหยุ่นรองรับพนักงานที่มีความรับผิดชอบต่อโรงเรียนและครอบครัว

ข้อได้เปรียบ: รองรับไลฟ์สไตล์ของพนักงาน

การจัดพนักงานที่ยืดหยุ่นเป็นประโยชน์ต่อพนักงานที่เต็มใจเสียสละงานประจำอย่างถาวรเพื่อใช้เวลากับครอบครัวและมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่ไม่ได้ทำงานบ่อยครั้ง สำหรับนายจ้างบางรายการดำเนินชีวิตที่เอื้อต่อการทำงานของพนักงานจะช่วยสร้างพนักงานที่มีความสุขมากกว่าซึ่งเน้นไปที่ช่วงเวลาที่ทำงาน

ข้อได้เปรียบ: ช่วยเมื่อจำเป็น - ไม่มีการทำงานล่วงเวลา

บริษัท บางแห่งมีความต้องการปริมาณงานที่ผันผวนดังนั้นการจัดหาพนักงานที่ยืดหยุ่นจึงให้ความช่วยเหลือด้านแรงงานเมื่อจำเป็น นายจ้างบางรายสามารถลดค่าใช้จ่ายแรงงานด้วยการจ้างพนักงานโดยตรงหรือจ้างทางโทรศัพท์ เป็นผลให้ บริษัท ไม่ได้ overstaffed และสามารถมุ่งเน้นความต้องการของพนักงานแบบวันต่อวัน นายจ้างไม่ต้องจ่ายค่าล่วงเวลาที่ไม่จำเป็นเพราะคนงานได้รับเงินตามความต้องการเท่านั้น

ข้อเสีย: ผลประโยชน์ของพนักงานน้อยลง

เนื่องจากพนักงานที่มีความยืดหยุ่นจำนวนมากไม่ได้ทำงานเต็มเวลาจึงไม่ได้เสนอนโยบายประกันสุขภาพของ บริษัท หรือแผนการเกษียณอายุ การขาดผลประโยชน์นี้ทำให้พนักงานต้องจ่ายเงินค่าใช้จ่ายที่นายจ้างจ่ายให้ตามปกติ แม้ว่าค่าใช้จ่ายผลประโยชน์ที่ลดลงจะเป็นข้อได้เปรียบทางการเงินสำหรับนายจ้าง แต่นายจ้างก็เสี่ยงที่จะสูญเสียพนักงานไปสู่โอกาสการจ้างงานเต็มเวลาอื่น ๆ

ข้อเสีย: ค่าจ้างต่ำ

ค่าจ้างต่ำเป็นข้อเสียสำหรับพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างบนพื้นฐานที่ยืดหยุ่น กระทรวงแรงงานของสหรัฐอเมริการะบุว่า "คนงานในการเตรียมการเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะได้รับค่าแรงมากหรือน้อยกว่าค่าแรงขั้นต่ำและมีรายได้น้อยกว่าคนงานปกติ" เป็นผลให้คนงานเหล่านี้จำนวนมากทำงานในหรือใกล้ระดับความยากจน