รูปแบบพฤติกรรมต้นทุนหมายถึงการเปลี่ยนแปลงของค่าใช้จ่ายทางธุรกิจและการดำเนินงานหรือคงที่ผ่านเหตุการณ์ที่แตกต่างกัน รูปแบบสามารถเปลี่ยนแปลงได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างระดับการผลิตที่แตกต่างกันหรือปริมาณการขายภายใน บริษัท รูปแบบพฤติกรรมต้นทุนเกิดขึ้นในค่าใช้จ่ายคงที่ผันแปรและผสม
ต้นทุนคงที่
ต้นทุนคงที่เกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงระดับการผลิตหรือปริมาณการขายของธุรกิจ ตัวอย่างของค่าใช้จ่ายคงที่คือค่าเช่าประกันและการชำระคืนเงินกู้ บางรายการ ได้แก่ ภาษีทรัพย์สินค่าเสื่อมราคาของอุปกรณ์และบริการที่ไม่ใช่การใช้เช่นการใช้อินเทอร์เน็ต การตั้งค่าเงินเดือนอาจเป็นค่าใช้จ่ายคงที่ ต้นทุนคงที่บางอย่างสามารถเปลี่ยนแปลงได้ชั่วคราวตามกิจกรรมทางธุรกิจ สมมติว่า บริษัท เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ซึ่งอาจทำให้ค่าใช้จ่ายส่งเสริมการขายเกินระดับปกติ ผู้บริหารสามารถเปลี่ยนต้นทุนคงที่ตามการตัดสินใจ
ต้นทุนผันแปร
ระดับกิจกรรมภายในธุรกิจจะเปลี่ยนยอดรวมต้นทุนผันแปร ตัวอย่างเช่นในการดำเนินการผลิตต้นทุนของวัสดุทางตรงและแรงงานสอดคล้องกับระดับการผลิต เมื่อมีการผลิตหน่วยเพิ่มขึ้นต้องใช้วัสดุจำนวนชั่วโมงทำงานและเวลาทำงานของเครื่องจักรที่มากขึ้นและในทางกลับกัน ต้นทุนผันแปรในธุรกิจบริการจะแปรผันตามวัสดุและอุปกรณ์ที่จำเป็นค่าใช้จ่ายในการเดินทางและค่าแรงงานของบุคลากรสนับสนุน ผู้ขายสินค้าอาจประสบกับต้นทุนผันแปรซึ่งรวมถึงค่าคอมมิชชั่นการขายการจัดการสินค้าคงคลังและค่าใช้จ่ายในการจัดส่ง
ต้นทุนผสม
ต้นทุนแบบผสมจะแบ่งลักษณะด้วยค่าใช้จ่ายคงที่และผันแปร ตัวอย่างเช่นสมมติว่าค่าสาธารณูปโภครายเดือนมีข้อ จำกัด อัตราคงที่สำหรับการใช้ก๊าซน้ำและไฟฟ้าและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับเกินขีด จำกัด เหล่านั้น ในช่วงเวลาของกิจกรรมระดับต่ำซึ่งธุรกิจไม่เกินระดับอัตราคงที่ค่าใช้จ่ายคงที่ ในทางกลับกันในช่วงเวลาของการผลิตหรือระดับการขายที่สูงการบริโภคเพิ่มขึ้นเกินระดับอัตราคงที่และต้นทุนรวมจะแตกต่างกันไป
ความสำคัญของรูปแบบการทำความเข้าใจ
การรับรู้และการทำความเข้าใจรูปแบบพฤติกรรมค่าใช้จ่ายมีวัตถุประสงค์หลายอย่างภายใน บริษัท จะช่วยให้การจัดการงบประมาณตามจึงลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรสูงสุด การทำความเข้าใจรูปแบบพฤติกรรมค่าใช้จ่ายของ บริษัท ช่วยให้ฝ่ายวางแผนการจัดการและการเงินสามารถกำหนดเป้าหมายการผลิตและการขายที่เหมือนจริงได้ นอกจากนี้ความคุ้นเคยกับรูปแบบจะช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถระบุจุดคุ้มทุนของธุรกิจและปรับกลยุทธ์การกำหนดราคาได้ตามต้องการ ฝ่ายบริหารยังใช้ข้อมูลที่หักจากรูปแบบพฤติกรรมต้นทุนเพื่อเพิ่มการผลิตเริ่มการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือแนะนำบริการใหม่
