วิธีการจัดตั้งคณะกรรมการ บริษัท

สารบัญ:

Anonim

ไม่ว่าคุณจะเพิ่งก่อตั้ง บริษัท ที่ไม่แสวงหากำไรหรือจัดตั้งธุรกิจของคุณคุณจำเป็นต้องมีกฎหมายเพื่อให้คณะกรรมการบริหารเป็นหน่วยงานที่กำกับดูแลของคุณ โครงสร้างและบุคลิกของคณะกรรมการมีความแตกต่างกันอย่างกว้างขวาง: คุณต้องการคณะทำงานที่มีประสบการณ์หรือชื่อใหญ่ ๆ ที่ให้ความน่าเชื่อถือในการระดมทุนหรือไม่? จัดการประชุมตามปกติหรือตามนัดหรือไม่ ภารกิจคือการสรรหาคณะกรรมการที่ทำงานได้ดีกับสไตล์และภารกิจขององค์กรของคุณ

ระบุกฎการดำเนินงานของคณะกรรมการในข้อบังคับ บริษัท เอกสารนี้ให้รายละเอียดรายการต่าง ๆ เช่นจำนวนสมาชิกในคณะกรรมการความยาวของตำแหน่งตำแหน่งเจ้าหน้าที่และการดำเนินการประชุม

กำหนดทักษะที่ต้องการก่อนเริ่มการสรรหา หาก บริษัท ของคุณไม่มีความเข้าใจด้านการเงินให้สมัครนักบัญชี เต็มไปด้วยปัญหาบุคลากร? ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์จะทำให้นอกจากนี้ที่ดี รวบรวมบอร์ดรอบด้านที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรของคุณ ดูที่ 374 เพิ่มจุดเน้นขององค์กร

เชิญผู้สมัครบอร์ดเข้าร่วมการประชุมครั้งต่อไปและดูว่ามีคนที่เหมาะสมกับตัวเองหรือไม่ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้สมัครสามารถถามคำถามของคณะกรรมการและยืนยันความมุ่งมั่นของพวกเขา

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคณะกรรมการอยู่ในการติดตามโดยชี้แจงความรับผิดชอบของตน โดยทั่วไปแล้วรวมถึงการกำหนดภารกิจขององค์กรการเลือกและการประเมินเจ้าหน้าที่บริหารการระดมทุนและเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร โดยทั่วไปบอร์ดจะต้องบันทึกนาทีของการประชุมและเก็บไว้ในไฟล์

จัดตั้งคณะกรรมการเมื่อปัญหาซับซ้อนหรือมีจำนวนมากเกินกว่าที่คณะกรรมการทั้งหมดจะจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ กลยุทธ์การแบ่งและการต่อสู้สามารถใช้ประโยชน์จากเวลาและความเชี่ยวชาญของสมาชิกได้ดีขึ้น มีสมาชิกอย่างน้อยสองคน - ซึ่งอาจรวมถึงเจ้าหน้าที่และอาสาสมัคร - ในแต่ละคณะกรรมการ

เคล็ดลับ

  • ในบางรัฐคุณต้องมีข้อบังคับในการยื่นจดทะเบียนจัดตั้ง บริษัท โดยทั่วไปแล้วสมาชิกคณะกรรมการ บริษัท ที่แสวงหาผลกำไรจะได้รับเงินในขณะที่สมาชิกที่ไม่แสวงหาผลกำไรมักเป็นอาสาสมัคร ค้นหาข้อมูลการจัดการที่ไม่แสวงหาผลกำไรและแบบฟอร์มตัวอย่างได้ที่เว็บไซต์ของโครงการให้ความช่วยเหลือด้านการจัดการ (www.managementhelp.org) รักษารายชื่อผู้สมัครบอร์ดที่มีทักษะและความมุ่งมั่นด้านเวลาที่พวกเขาสามารถนำมาสู่องค์กร พัฒนาเทมเพลตแอปพลิเคชันสำหรับสมาชิกบอร์ดที่คาดหวัง ควรขอข้อมูลเกี่ยวกับประวัติการทำงานของผู้สมัครและประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องว่าทำไมเขาหรือเธอต้องการเข้าร่วมกระดานทักษะทักษะแหล่งข้อมูลและการติดต่อที่เขานำมาและคำถามใด ๆ ที่เขาหรือเธอมี